小张在一家软件公司做销售，他们经理是个爆脾气，尤其月初会议和月末冲业绩那几天，每次都要表演火山喷发，手下的人大多都怕他被管的服服帖帖，有几个“胆小”的甚至都有心理阴影了，每到月初或月末就心惊，不知道会不会挨骂。
小张觉得经理脾气是大了点儿，工作要求高、要求拼、要求出成绩，但平时为人还是可以的，经常带他们吃吃喝喝团建，也会为他们向公司争取利益，还会替他们这些下属担责，唯独“发作”的时候真是心惊。
像小张的领导就是典型的“老虎型”，这类人往往有自信、竞争心强、决策果敢、喜好冒险、志向远大欲望强烈，有极强的控制欲但也善于控制局面，善于开创事业；但这种性格太注重迅速达成目标，就会容易忽略细节忽略他人的情感和耐受力，他们这种好胜的工作狂个性也会对下属要求较高甚至苛刻。
在这类“老虎型”领导手下做事的人一般也比较“两极分化”，要么像小张这样“明知山有虎偏向虎山行”的跟随者，一起卷起袖子大干一场，一出成绩大家平起平坐搓一顿犒劳下，平时有事没事也出来撸撸串喝喝小酒；要么像其他耐受力差、很有自尊心的属下，恨不得立马辞职跟你撕破脸，最好还去CEO那边告你一状。
其实，这一类领导虽然管理风格有些霸道，甚至脾气上来了有时会伤人自尊，但这类人也属于爽直型，不太会和你玩“阴”的，他们好冒险、好竞争的开创风格也往往给公司带来良好业绩，甚至会一片真心培养出优秀的下属人才，把他所知真心实意“传输”给他看好的有潜力的人才。
据称，在世界500强企业里，约有近200位CEO是从“人才机器”的GE里出来的，但要知道“美国十大最强硬老板”之首的杰克·韦尔奇却经常用“批评”、“贬损”、“取笑”、“嘲弄”的方式“虐”过这些曾帮他打理天下的高级下属和人才，但无可厚非经过这一层“培养”，这些CEO更“无坚不摧”。
脾气大的领导不见得就是不好的领导，在他手下做事也不见得不能有自己的意愿、不能发挥自己的优势。年轻人可以的话，尽量先低调谦逊学做人学做事，你和你领导不一定要组成“两只老虎”，也许你还是温和的“考拉”，但是在“老虎”身上你也会学到很多，如果碰到那种“掏心掏肺”对你好的“老虎”，你就嫁了吧，哦，把你作为属下的诚心嫁了。
任何类型的领导多少会有自己的缺点，只要这只“老虎”并不是病态地控制不了自己的情绪，那你就偷着乐吧！
