对《运营之光》的总结
作为运营人,需要一项技能,一项可以拿出手,并且能够带来产出的运营硬技能,比如文案、活动策划、数据分析等
作为运营人,需要有向着目标而去的流程化和精细化思维,从开始到结束,全流程怎么走,并拆分成细小的执行环节
作为运营人,需要会善用杠杆,比如大V,并要注意和大V的平等交流,不要一味的寻求对方帮助,而要考虑是否能够给对方以互利的感受,多考虑能够给对方带来什么,而不完全是自己想做什么
作为运营人,要养成数据分析的习惯,从数据中找到执行的问题,找到策略的问题,找到达成目标的捷径,找到可能的潜能和彩蛋
作为运营人,需要勤劳和敏感,能够对社会性事件有敏锐的反应,并和工作进行整合
作为运营人,要热爱分享,并努力让分享成为一种生态