很多企业家知道稻盛和夫的哲学，比如《活法》，从这本书当中去感受到稻盛和夫哲学的魅力，因此，很多企业家想要在企业中去落地稻盛的哲学！但实施过程中总会碰到一些困难，企业家领悟到稻盛和夫的哲学，和员工能够完全的领悟是两回事。那么怎么才能够把经营哲学更好的落地到企业当中呢，主要有以下3.点：
1.每天开早会，每天进行诵读稻盛和夫的经营哲学
我们说读书百遍，其义自现，也许我们在读第一遍的时候，没有特别的感觉，没有特别多的感悟，但是当我们把这些东西记在脑海里，在工作中，或者在生活中有情景跟这句话契合的时候，我们就会产生顿悟！每天早会，要对阿米巴经营哲学进行诵读!
2、经常举办联谊会，用稻盛和夫先生的话，就是：空巴！
按传统通俗的话来讲就是团建活动，比如说下完班以后大家一起去喝喝小酒吃吃饭，在轻松愉快的环境下，大家的心情都会放松下来！再加上酒的熏陶，酒是很神奇的东西，都说酒后吐真言，所以能够打开彼此之间内心的通道，真诚的沟通！以前不敢说的话，在这个私下的场合，可以得到好的沟通！
通过团建活动，可以促进巴长与巴长之间进行一个很好的良性沟通和感情的培养，因为在酒桌上的话，说对了可以接受，如有说得不当的话，大家也都不会太当真！这就给大家有了一个提合理建议和说出心声的良好突破口！
3、领导人的人格魅力是最关键的
领导人要推行稻盛和夫的经营哲学，领导人一定要知行合一，只有领导人真正践行稻盛和夫哲学，以利他之心待人才能够真正感染底下的员工！
稻盛和夫创办了KDDI，但却没有拿这家公司的一点点股份！帮助日航的时候，也没有拿任何一分钱的工资，真正的做到了利他，用行动用真正的人格魅力感染他的员工，让他的员工成为他的信徒，所以稻盛和夫才能将哲学真正贯彻到整个企业的内部！帮助两家500强企业保持50多年来年年盈利！
员工要成为领导人的信徒，不在于员工身上，而在于领导人自身的人格魅力。
企业的文化就是企业家的文化，唯有企业家修炼好了自身，才能带领好员工，创造好的企业，最终为社会做出贡献！
与其从别人身上寻找温暖，不如让自己变成一盏灯塔，温暖自己也照亮你，我是爱学习爱分享的婷子
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既然你来了，点个喜欢，留个言，感恩相遇！
