我的同事L最近向我提出离职的请求，本着共事1年多的同事情谊，我没有立即答应他，也没有刻意挽留他，而是给他一个周末的时间去考虑清楚。因为从他的眼神中，我没有看到坚定决绝的勇气，而是带着些许的迷茫，当我询问他离职的原因，他只是简短地回答了我，想和朋友出去一起创业，闯一闯。
我并不清楚这个理由的真实性，因为我听过太多类似的理由，也许这只是一种托词，作为一种维护面子的托词，潜台词可能是我可能无法胜任这份工作；我和公司的同事无法和睦的相处；我对得不到上司乃至老板的赏识感到愤怒；亦或者是这里的工资太低，我能找到更好的等等。
我在头脑中不断搜索着可能的答案，但是在结束谈话之后，我停止了自己的猜测，也许真实的原因我可能永远都找不到，但是，我还是不禁问了自己一句，如果是我，换了一份工作之后，情况会有变化吗？
其实离职的理由千千万万个，但是总的归纳起来，无外乎这五种需求没有得到满足：
下面我们来一一进行探讨：
1.生理、安全需求缺失--这里的工资太低
很多人离职的原因都在于此，感觉自己的能力和薪资不匹配，想要追求更高的薪资条件。对于此类人，我有截然不同的两种态度：对于那些对自身职业规划清晰，有计划性地进行跳槽，每次跳槽都能获取能力更进一步的提升，薪资随之水涨船高的人，我非常欣赏，通常情况下，我也会鼓励他们去进行尝试；而对于那些职业定位不清晰，每次换工作都是跨行业，没有整体规划，把钱放在首位的人，我只能祝他能够找到一份高薪的工作！
如果你对现在的工资不满意，那么你首先应该问问自己，我的能力足够为公司带来高于薪资的价值吗？如果答案是否定的，那么请给自己和公司一个机会，在3个月内专注于提升自己的能力，为自己打工，看看到时候会不会有什么变化？如果老板还是视而不见，那么再走也不迟，最起码你收获了成长，也可以为自己尽早离开一家没有前途的公司感到幸运。
2.社交需求缺失--我没有办法和公司的同事和睦相处
因为这个原因而离职的人要警惕，因为这很有可能会同样发生在下一家公司的身上。除了社交恐怖症的患者，如果你始终无法处理好和周围的人的关系，那么我想你应该花时间去反思自己的行为，从心理学的角度来说，外界其实是自我的投射，你是什么样的人，你就会遇到什么样的人，在别人身上的缺陷，在你身上其实也有。
对于这类人，我这边有一个小贴士：在和别人相处的过程中，要保持对自身行为的觉知，即用第三者的姿态去观察你与他人互动的方式，这样你就不至于被情绪和思想所迷惑，陷入不识庐山真面目的境地之中。
3.尊重需求缺失--我得不到上司和同事的认可
2年的基层管理经验，让我发现往往精神激励比物质激励来的有效，很多员工因为迟迟得不到上司以及老板的肯定而感到沮丧和气馁，而一旦老板给予一句鼓励和赞扬的话语，便立即满血复活，连续打好几天鸡血，这里联想到在很多管理课程中，表扬、鼓励往往比惩罚、苛刻来得有效，这也许就是抓住这个人性的弱点。
但是在这里我要给的建议是：上司和同事的肯定固然很重要，但是专注自身的成长往往才是最关键的，要明白上司和同事都只是人，看问题的角度多多少少都会带主观意思，很难做到完全客观，如果你因为这点就要换工作，那么就太脆弱了，且不说你的下一份工作有没有机会遇到伯乐，就算遇到，你终究会成为丧失自由的人，别人的认可往往会容易让你迷失自己，让你看不清自己真实的样子。
成为自己的伯乐，这样才有机会成为他人心目中的千里马。
4.自我需求缺失--我做这份工作没有成就感
当你做一份工作时，得不到成就感，不会感到兴奋时，可能你的自我价值感已经缺失，这个时候也许你已经不再看重外部评价体系，自我评价变得非常重要。正如新闻上报道的那些拿着高薪的精英人士突然辞职，开始过上闲云野鹤的生活，开始追求诗和远方，在他们的眼中，也许潇洒自如的生活更容易获得一份淡泊平静的心境，而这种心境是千金难买的。
当然，这也是一种不错的生活态度，只是虽然生活中大部分人都崇尚这种采菊东南下，悠然见南山的世外桃源般的生活，但是却很难做到安贫乐道。所以一旦你感觉到自我价值感缺失，立刻换一份工作也许不是明智的选择，你应该给自己一个私人的空间，也许是一个周末，也许是一段旅程，去好好寻找内心深处的声音。
总而言之，如果你没有好好想清楚这几点，那么就是再换几份工作还是会遇到同样的问题，当然即使你已经找到心目中的理想工作，那么在能力不足以胜任的情况下，我还是建议你从目前的工作中培养理想工作的所需要的能力，为后续的技能迁移做准备。
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