今天有朋友碰到工作上的郁闷之事,找我简单聊了聊。不算是正式咨询,我也仅仅回复了几句话。
她是作为运营执行,服务于一家小企业。投资人仅做了投资,并没有运营。她兢兢业业的工作了一年。获得的利润,投资人准备拿出一部分去归还一开始不久就决定撤资的其他投资人。
我的朋友用“自私”来形容这个投资人。我则看出了这个投资人的仗义。问明了背景,原来是他们开会,这个人决定继续投资经营,并在三年之内返还其他两位投资人的原始投资款。
我的回复是:作为运营者,你可以就你的薪资待遇提出你的意见和要求,对于现有的分配方式可以表达不满,并提出想要的目标。但对于投资人如何进行利润的分配,你则没有权力去控制人家。
第二个问题是对于明年她是否继续经营,投资人说首先考虑她的意见。但是自己也可以把这个项目拿回到目前她自己运营的一个项目中来。
我这个朋友说是明摆着的威胁。我问她是否表达了自己的立场?她说没有。在我看来她是一个被动的立场,更希望人家来挽留她,欣赏她,肯定她。而对于这件事来说,她只需要问自己是否愿意继续经营即可。衡量一下自己的投入与产出,做出有利于自己的选择。
第三点是原来这个项目有三个人具体运营,但是后来两个人相继退出。她一个人撑起了大局。可是好像投资人并没有给予她特别多的肯定和回报,她感觉挺委屈的。
我说从我的角度,如果一个人就能撑起来,说明当初的人员设置过多。如果你觉得一个人干了三个人的活儿委屈,那你就需要提出来增加人员。如果你觉得薪酬不满意,也可以要求增加薪酬。但工作就是工作,老板是否欣赏只是工作环境的附加优势。
在我们无力为自己的利益站出来说话,直接表达自己的需要,那我们就会抱怨。
所以为自己争取权利,不是自私而是勇敢。