上海牛商争霸赛积分制管理细则
为促进第八届牛商争霸赛顺利进行，调动学员积极性，让更多学员得到成长。推行积分制管理，具体细则如下：
一、目的意义
1、用积分制管理推动各项工作的贯彻执行，做到事事有人管，人人争着干，创造一种积极向上的学习氛围。
2、用积分制管理塑造学员的荣誉感和责任心，在学习过程中个团队能力得到充分认可和发挥。
3、用积分制管理能够有效调动大家工作的积极性、主动性和参与意识，让优秀会员更优秀，真正能够脱颖而出，打破平均分配，让积分高的学员有面子、有地位、真正得到实惠。
4、用积分制管理解决：管理人员、主管人员按照积分的标准原则合理公平处理事务。
二、积分管理审核人员工作职责：
①对积分制管理的运行制定方案，逐步规范、完善积分制管理内容，及时指导、督促、仲裁积分制管理工作中遇到的各种问题。
②负责积分制管理的具体操作，及时进行检查、考评、反馈、汇总、公示、整理、存档，定期组织抽奖活动，经常收集各种意见、建议，不断充实完善积分制管理内容，每周六统计上周会员个人积分，周一公示。
三 积分的制定：
积分就是每个学员个人行为银行，所有积分及时存入个人积分账户，只要本人争霸赛期间，积分长期有效，对于中途离职后又返岗的会员，积分清零，从新开始计算，扣到零分后自动退出争霸赛， 积分每周1在群里公示每个学员上周积分数量。 大家可以挣积分，申请积分，人人参与。
1.启动期的一次性基础分：每个团队300分
2.争霸赛2个月，每个团队每周全勤分+30分
3.争霸赛线下活动准时参加+50分 迟到一人次1分钟扣-30分（超过3次迟到每次扣-40分）
4.线上活动准时参加+30分 迟到一人次1分钟扣-15分（超过3次迟到每次扣-25分）
5.会场布置，打扫卫生加+20分
6.参赛团队每人每周发1条作品+10分，每周发3条作品+30分；低于2条作品扣-20分。
7.走访会员企业+80分
8.提合理化建议被采纳一条+30分
9.视频浏览量超过1200，+40分
（这里面有启动号的问题，好的老号，浏览量等会很大）
10. 参加沙龙分享短视频落地经验，体会+50分
11. 转卖学员资源，泄露学员商业机密 扣-100分
12. 挖学员企业员工离职扣-200分（-300）
13.上台分享学习经验+30分
14.准时参加拓展训练学习+20分
15.参加上海十大牛商评选+100分；获得上海十大牛商+200分；获得全国十大牛商+300分。
16.报名参加线下活动后无故缺席扣-30分。
17.活动现场手机铃响扣-15分，未请假提前离开会场-25分。
18.未提出申请退出争霸赛扣-100分钟
19.每周作品数量、播放量、粉丝数超过？+？
数量分：
超出每人每周一个作品任务部分。一条+10分。
质量分：
基础粉丝量小于500，点赞0.1分，评论0.5分，转发0.5分，涨粉0.5分），
基础粉丝量500~2000，点赞0.1分，评论0.2分，转发0.2分，涨粉0.2分），
基础粉丝量大于2000，不做考核。
考核及记录方式：活动周最后一日，参赛队内部自行统计并及时抄送到活动计分组，没有及时反馈的-20分团队积分。计分组会根据活动要求，不定期抽查，有作弊行为，及时反馈参赛单位负责人。
四．积分兑换
1. 每周积分第一名奖励： 小礼品 或荣誉称号 经验分享
2. 每月积分第一名奖励： 中礼品 或奖状 经验分享
3. 争霸赛第一名奖励： 大礼品 或奖杯 经验分享
4幸运奖1-2个（10~20），大家现场摸奖，做到人人参与
建议参赛队，针对参赛队员，进行对应的个人积分奖励：参考10个积分兑换相当于1元的物质或现金奖励。
最终解释权归上海牛商汇
2022年6月15日
