明确基本观点:别动不动就把什么东西当作放之四海而皆准的胶条(教条主义倾向)。
人生最难的问题可能就是:看情况而定
做出完整作品
从一开始就要想尽一切办法做出完整的作品来,哪怕最初的作品很差——但必须完整。
做出产品的思路:
⒈这是否是真实的需求?
⒉市场是否足够大?
⒊ 市场成长是否足够快?
⒋成长的策略是什么
如何进行必要的防御,策略又是什么?
怎样拥有真正的创建
学习很多值得学的东西
仔细琢磨你感兴的日常生活中的痛点
多和牛人在一起(这也是怎么样找到合伙人的诀窍)
至少有一样东西要精通到超越大多数人的地步
肯于学习、善于学习的人,一定表现为拥有强烈的好奇心——遇到令他们好奇的东西,他们愿意花时间花精力去研究、尝试,甚至总结、创新。
变换关注焦点常常能产生出高质量的思考。
如何判断一个人是否聪明
此人是否拥有足够多且清晰准确的概念?
对这些概念之间的联系是否足够了解?
是否有足够系统的方法论?
定义概念的方法论
1. 这个概念有必要存在吗?
2. 它指的究竟是什么意思?
3. 反过来,它所指的究竟不是什么?
4. 它与什么类似?但有什么不同?
5. 使用它的时候要注意什么?
6. 用错的时候可能产生什么样的后果?
是否有一定的成功经验?
某种意义上,所谓的聪明人,就是在积累足够多清晰概念并了解其关联之后还花很多很多时间去思考、研究未来的人。
培养学习能力的一个重点就是习得“后置筛选能力”
即:在听人讲话的时候,全神贯注于他当前的内容,暂时放下自己的已有知识和看法,是很必要的。全部听完后,归纳总结一下所有的观点和要点,就可以开始自己的独立思考。
若一个人在一方面能做到优秀甚至极致,那么他自然就会懂得一个道理:精通某个技能,需要大量的练习、重复、自我观察、自我纠正、反思、进阶、自我否定、自我怀疑……以上循环,最终达到一定地步,进而自信……这个过程中反复能体会到的东西就是,越简单的环节越容易成为短板,所以要格外重视;越是复杂的东西就越需要重复训练——直至最终做到“举重若轻”。
所谓“自尊心强的人”,不过是很在意自己的表现,很在意别人对自己的看法,很在意很多很多没有什么实际好处的东西,换个说法,就是这种人特爱面子。
一流人才的特征:
有强烈好奇心
自学能力强
不断造新东西
属于Be-better类型
有独立思考能力
方法论明晰
价值观坚定
一切能够满足人性弱点的产品都是令用户热爱的。
尽量最大努力去发现用户对需求,试图对顾客的问题进行深入的了解这才是真正伟大的销售奥秘。
如果以下两个特征出现的话,那就说明产品有问题:
留存率低
成长缓慢
如何善用类比
首先要有足够的知识、信息储备,才能在理解新事物的时候找到真正合适的、最恰当的那个“参照物”。
之所以能找到最恰当的,不仅仅是找到最“像”的那个,还要仔细搞清楚“不像”的地方究竟有哪些,以免在传递信息的时候出现偏差。
当一个非理性行为构成的错误成本很低的时候(不一定要“事实上成本很低”,只要“感觉上成本很低”就够了),人们就会放松对自己的追求,不在意自己是否是理性的了,这就了解了为什么很多人不那么笨,但却常常犯逻辑错误,常常被感知偏见所影响,或常常被情绪所左右。
如何找到“痛点”?不考虑运气的话,那么靠谱答案就只有一个:积累——靠在那个领域里的长期沉淀和积累,知道什么是最最重要的问题,知道什么是必要条件,知道自己需要哪些技能才能实现……
获取信息的重要原则:
一定要从高质量的信息源获取信息。或者反过来说,为了能获得重要信息,平日里要想尽一切办法高度关注高质量信息源。
如何训练举一反三的能力,其实只需要不断问自己一句话:
那……这个道理还可运用在什么地方?
如何避免被情绪左右:
不要跟笨蛋争斗,因为他们会把你拉到他们的水平,用他们长期积累的丰富经验瞬间打败你。
与趋势共同成长
找到一个必然迅猛发展的趋势。
在那个领域里迅猛地学习、实践。
思考对方为什么这么说的方法论:
“他为什么会这么想?”
“他的历史可能有什么样的部分才会这么看问题?”
“既然他是这样的想法,那么他更可能会做出什么样的事情,什么样的决策?”
阅读的基本素质:在阅读的时候要分清楚究竟属于事实(facts)还是看法(opinions)。
生存法则:
安全第一
成为专家
锤炼自己的学习能力,需要什么就学什么,成为那个领域的专家,然后像专家一样思考、决策、行动。专家轻易不冒险。
做事之前一定要想清楚。深入思考到你的结论已经和绝大多数人不一样;不仅不一样,并且还是逻辑正确的。
正确预测未来:
先关注这个世界的未来,而不是“自己的未来”。
不用想十年二十年,如果你能主动想到三五年之后的变化就已经是高手了,因为绝大多数人一生都不做这样的思考。
关于未来的答案其实隐藏在历史之中。其次,所谓预测,无非就是历史已经形成模式,于是明天更可能按照模式发生变化。
已知条件越多,准确预测越容易。
任何事情最终能够发生,通常都需要一个以上的条件。于是,当人们看到某个条件就得到结论的时候,你要认真思考的是:有没有尚未成熟的充分必要条件?
如何免交“无知税”
策略一:要学会提前做功课
策略二:选择过后不再计较
策略三:养成决策方法论
策略四:感知那些看不见的对手
解决方案:有效社交。与那些关键节点建立关联,在他们那里获得更多的线索——为了平等交换,你也要想办法尽量为他们创造价值……
策略五:积累
打磨说话逻辑的方法论:
它合理吗?
它有根据吗?
它的前提总是成立吗?