一般看到《XX主义》这样的书。心里总是会有种莫名的紧张，下意识地觉得一定是偏学术、偏理论的的书。《精要主义》读下来却完全不是这种感觉，原因大概在于作者格雷戈·麦吉沃恩很好地运用了对比的手法，以我们惯常的思维模式即非精要主义者来对照精要主义者，从而知道我们该如何思考、如何选择、如何行动。
第一步：筛选，也就是区分无意义的多数和有意义的少数。
非精要主义者总是认为一切都重要，总想着面面俱到。精要主义者可不这样认为，他们大声地说：“几乎一切都不重要”。这一观点可谓是彻底颠覆了我们旧有的观念，它的破坏力是如此巨大，几乎否定了大多数人生活的意义。
1. 从日常的琐碎中抽离出来，以旁观者的角度来观照生活。
在如今这样一个信息大爆炸的时代，信息的获取是如此的便捷，电视、电脑、手机像触手一样不断吸取着丰富的信息，但也是这种不加辨别的信息虚耗着我们的时间。何妨给自己留出一天时间，离开电视、电脑、收集这些媒介，真正掌控自己的时间。
2. "如果答案不是一个确定的YES，那么就应该是一个肯定的NO。"
试着想象你在整理衣柜，问自己这样一个问题：“这件衣服我未来哪天还有没有机会再穿。”如果答案是肯定的YES，就留下来，如果是NO或者给不了明确的答案，就决然的丢弃。推而广之，再做其他选择时问问自己这个问题，就可以真正明白对自己最重要的是什么了。
第二步：排除，如何摆脱无意义的多数。
书中用打乱公司和愿景描述的方式来说明非精要主义者愿景和计划的模糊、不够具体。精要主义者却有着具体、可量化的目标意图，这也意味着一旦他们有所行动，会有较高的执行力。
1. 制定既鼓舞人心又明确具体的精要目标
有一个组织的使命是“消灭世界上的饥饿”，考虑到这个组织只有五个人，这个使命就是空话一句。与之相对的布拉德·皮特在卡特里娜飓风后创建的“让它重新归位”的机构提出的核心目标“为居住在下九区的家庭建造150所价廉环保且能抵御暴风雨的房屋。”目标的明确性使它真实可信，这种真实性又给它以鼓舞人心的力量。
2. 学会优雅地说“不”
不会说“不”是因为分不清什么才是最重要的事，没有自己的边界，所以当别人向你提出要求时，你才会毫无反抗能力。当你真正明确了自己的精要目标，当面对外界的嘈杂时，你就构筑起了自己的堤坝，防止别人的声音影响你的判断。对精要目标的肯定给于我们勇气，让我们对非精要的事务说“不”。
第三步：执行。如何让有意义的少数做起来毫不费力。
非精要主义者执行起来更多的是随心意而定，有时会钻牛角尖，有时却是轻易放弃。精要主义者却能准确把握阻碍执行的障碍，相对应地设置常规，让执行变得毫不费力。
1. 明确阻碍进步的短板在哪里
我们都知道，一个水桶可盛放的水量取决于它最短的那块木板。阻碍完成任务的障碍也有很多，但是这些障碍所起到的作用并不一样，其中必然有一个优先次序。我们可以把这些障碍列一个清单，通过排序的方法来定位这个短板，也许，只需轻轻一推，障碍就不复存在了。
2. 让重要事务成为常规
常规，是移除障碍最有力的武器。没有常规，人们就会被非重要事务牵扯得没有余力。如果我们能创造一种由重要事务组成的常规，就如覆盖上了一层天然的铠甲，非重要事务也就很难趁隙而入了。让重要事务成为常规，最开始时可能会需要投入一些时间、精力，之后只需照章执行即可。
精要主义的目的在于通过把有意义的少数从无意义的多数中抽离出来，进而摆脱无意义的多数，通过习惯的力量让有意义的少数做起来毫不费力，来实现自定义而非由他人默认设置的生活，从而真正掌控自己的生活。
