之前和朋友突然聊到了港代问题，也聊到为了发展海外电商，有关部门似乎也在对这个灰色地带严格把关。
这个情况，一定程度上，应该会影响到内地港货消费者的消费决策，导致各大小卖家的营业额下滑，那么，在这种情况下，做港代的卖家有没有办法改善销售困境呢？我试着从一个不同的角度来分析分析可以尝试的方向。
PS：仅仅是从做产品经验的感觉做一个理论上的分析，并非对代购表示赞同，因为毕竟代购从本质上是逃税行为，请大家不要在意这些细节……
目前在港代的主流中，以婴幼儿用品、女性化妆用品为主，因此很多卖家在营销策略中主要针对的用户群体为女性群体。但是，数据的表现却会很有意思：
从百度指数中搜索关键词“港货”和“香港代购”，得出的人物画像，其中男性占比竟然超过70%。有趣的是，如果搜索衣物相关的词汇，占比还是男性居多，而衣物并非香港独有的商品。
因此就有一个意料之外情理之中的结论了：女性相关商品的消费者应该是符合我们的一般预期的，即是女性群体，但真正充当购买力的却是男性群体。
实际上想一想，这种应用场景也很好还原，比如老婆看中的商品老公买单，或者男生花钱去哄女朋友开心这一类的。
而这种应用场景中，有什么是有改进的空间呢？
我认为是男性这个贡献购买力的群体，对女性相关商品的真正认同感。
和朋友聊的时候我们谈到，男性为女性买单的时候，大多应该为两类情绪：1、哄她开心就好（男朋友心态）；2、她满足了就不会闹了，我无所谓（老公心态）。
但是注意，真正会因为“我也觉得这个牌子好/这个有效果/这个她的姐妹们都说好……”这种认同情绪为女性贡献购买力的男性，怕是凤毛麟角了。
于是，实际上的局面就是，如果着眼于女性这个消费者群体，仅仅是做到了“把蛋糕分好”，而男性这个购买力群体，才是能不能够“把蛋糕做大”的瓶颈。如果蛋糕做不大，即便消费需求再多再旺盛，到了购买力这个瓶颈也会被无情的筛选掉很多下去。
因此，为何不考虑转变营销思维，将用户重心多花点心思在男性群体身上呢？或许这样做，我们就能看到这样的场景转变：
原本是：
老婆：老公，人家看了三款化妆品，选来选去还是这款性价比最高，你买给我吧~
老公：好好好，买买买……
刷，产生100大洋GDP。
而男性认同感建立起来之后：
老公：老婆，我研究了下，目前这三款化妆品分日用夜用补妆用，而且特别适合你的皮肤，我专门都给你买了，你看啊blablabla~~~
刷，已经产生300大洋GDP。
最后，应该怎样具体在这个方面下功夫呢？唉，头大，还没想出来……但这个思路总觉得还是可以研究的，于是赶紧记录下来，以免忘记。
