近期参加了TELX学院的敏捷领导力沙龙，收获几点跟大家分享，愿不断成长的你被世界温柔以待！ 1， 快速变化的世界里，对企业的挑战是什么？
打开人类发展史，你会发现近30年，人类文明是井喷式的发展。因为从语言产生到文字的出现用了几千年，而后用了300多年发明蒸汽机动力，又用了100年发明了电话提升了信息传播速度。但仅仅从1990年开始，我们有了因特网，PC机，智能手机，3D打印等，工业4.0时代拉开帷幕。对企业来说，对外部面临资源或市场的消失，对内面临时代差异导致的员工激励问题。虽然机器或AI在某些方面可以取代人力，但毕竟有其不可取代的方面，那么员工内在心智是企业需持续可开发资源，也是管理4.0需面对的。
2， 面对挑战，提倡敏捷领导力
作为企业高管，需要察觉并思考商业环境的变化，以高速度，高稳定性，高灵活性带领团队应对变化，为企业寻找或创造“生存的岛屿”。这就是敏捷领导力。
3， 如何保证觉察力/敏捷领性？
要做到敏捷，必须保持“清晰的大脑和平静的心”即高能量的状态。而当你心情不佳时，你的注意力会沉浸在事件或自己的感受上，观察不到周边事物的变化。
4， 如何获取高能量？
决定能量状态高低的有7个层面的因素，“身体，呼吸，心智，理智，记忆，小我，本我”，而能量来源食物，睡眠，心态，呼吸。其中呼吸对能量的影响非常重要，随着年龄的增长，人体对肺活量的利用率会从孩童时代的90%下降到30%，这也就是为什么因为成人精力不断下降的原因，而本次沙龙体验了“风箱式呼吸法”，当做完3组后，睁开眼睛的瞬间，感觉前期的物体遥远但闪亮，清晰，这就是“能量补充的感觉”。从心态修炼方面，提倡正念，冥想，已达到心流产生。
当然本次仅是半天沙龙，而完整的参课者会系统接触到“敏捷领导力的测评”，如何提升敏捷领导力的各个方面等，如何在企业内建设团队的敏捷度。 如果想再拓展下，推荐看《培养和提升敏捷领导力》《U型理论》《第五项修炼》。
