人才是企业的灵魂，是企业发展的内驱力。企业需要区分以下五种人才，并合理任用，才能人尽其才
一、业务型人才。他们以业务能力见长，能够出色地完成业务，如销售狂人。
二、技术型人才。他们有着娴熟的技术和理论基础，如工程师。
三、创新型人才。他们赋有创造力，感知灵敏，思维活跃，小到能把本职工作做好，大到能引起企业的变革，这样的人才不应被企业忽略。
四、管理型人才。他们善于管理，精于分配与整合资源，能够合理安排任务和调动员工积极性，高效组织活动和开展工作并减少企业内耗，是领导者的人选。
五、复合型人才。他们是以上四种人才的复合，可以是其中的两种、三种、甚至四种的复合，表现出多种类型人才的特性，是企业难得的人才。
企业对待人才不应论资排辈，更要加以区分和任用，发挥出人才对企业应有的作用。当然，不同行业或不同企业对人才的要求和需求是不同的。
