最近做的都是可视化大屏项目，踩了不少坑但也获得了一些经验，做个小结作为留存也分享给正在踩坑的产品人。
1、项目背景了解
基本上做可视化大屏的80%都是用于进行参观展示，不同行业展示场景和目的、以及参观人员均不同，所以需要提前了解清楚展示场合，这样更有利于在设计阶段进行参考
◆踩坑案例：出首版设计方案时风格为精简科技风，甲方确认没问题。但是，大屏实际参观人员为国企领导层（偏老年化），颜色偏好较传统、人均老花眼........
2、硬件信息了解
重点重点重点：必须提前了解有几种大屏，是一体化大屏还是拼接大屏，分辨率有几种。有的甲方爸爸会要求适配多种屏幕（有可能在中间环节才提出），分辨率差太多的需要重新做页面排版设计，这些都是会导致前期工作量评估不准确的因素。所以要提前问清楚并让客户提供固定常用大屏的分辨率（一定要进行最终确认不管是邮件还是其他方式），UI人员可以按照指定分辨率设计、前端人员提前做适配
◆踩坑案例：最开始客户只提供了一种设备分辨率，开发到一半时说要采购新的展示屏并且按照新的分辨率，导致已经开发的页面又重新做了适配调整
3、业务知识深入了解和沟通
每个行业都有其业务特殊和专业性，所以需要对业务知识进行深入了解后对于需求分析和原型设计都会有帮助，细节性的东西也需要经常和客户确认。不然很可能会因为不了解实际场景设计出在客户看来业余和外行的东西。
◆案例1：厨余垃圾分类图标中出现了瓶子。。。。
◆案例2：发电量单位kW.h、污染物浓度单位mg/m³没有区分大小写
在我们看来可能就只是图标或者数字展示，但是客户会觉得十分不严谨
4、UI确认
尽量先出几个页面让客户确认整体风格和报表样式是否满足展示，如果能出动态图是最好的啦，可以让甲方爸爸直接投到大屏上看实际展示和适配效果哦（设备显卡不同展示效果真是千差万别~）
先更新这么多，有空继续！
