Index

1. Introduction

Introduction

这个分类顾名思义是关于一些关于作为SDE的书摘。
SDE是我人生中的第一个position，不知道会不会是这辈子唯一的Position，我希望不会是。但是至少在可预见的五年之内还是会维持这个position吧。

Software Development Engineer，thanks Amazon for giving me this opportunity. It will definitely leave much in my life. I appreciate it.

1. 年轻的互联网人，在未来十年、二十年何去何从？
   <来源：知乎日报> <日期：April 8th, 2018>

我想分三部分来讲——关于如何让自己拥有更多机会和选择，关于如何持续获得个人的提升和进阶，以及在面临各种不同选择的时候该如何考虑。

建议一：关于如何让自己拥有更多机会和选择

任何时刻，手中都需要有三个计划：A 计划、B 计划和 Z 计划。

• A 计划，一份你现在正在投入和从事着，且还算满意的工作。

• B 计划，则是一个 A 计划以外，你给自己培育的某些机会。简单说，因为无所不在的变化，你虽然有了 A 计划，但却绝不能仅满足于此，只考虑 A 计划一件事， 否则很可能有一天你会被其他人或机器所替代。因而在 A 计划之外，你还需要广泛给自己培育某些 B 计划。
  B 计划是那些当下看起来还不足以成为你的职业，但你对其存有兴趣或长远看好，值得去长期投入和关注的事情。它们在经过你长期的沉淀和积累后，很可能会在某一天可以让你以之为生了。培育 B 计划的方式有很多，例如用业余时间做一些自己喜欢和感兴趣的事， 去学习和尝试实践一些自己感兴趣的技能，甚至是去主动参与到一些朋友的创业项目中免费为其做义工等。
  如果有一天你的 B 机会被培育成熟，甚至已经胜过了 A 时，你可以随时把你的 B 转换为 A，然后再另外去培育新的 B 机会。

• Z 计划，一个用来应对最糟糕状况的备用计划,一个可以保证自己生存底线的计划。

如果你已经成为了一个中等以上段位的选手，请一定尽可能让你自己成为一个圈子里的价值传递者或贡献者，而不是单一的观望者又或是价值消耗者。要更多地跟人分享一些你的思考，要更多地为你认识的朋友们去制造有价值的连接， 要更多地去做一些外化的产出，多在时间精力允许的情况下去进行一些公开分享，等等。请相信我，更多传递或贡献价值，一定会为你带来更多潜在的机会和资源。

建议二：关于如何完成个人能力的提升和进阶
两条需要去提升的能力曲线：

• 第一条曲线向外，可以称之为行业技能曲线。
  迭代（持续实践 + 总结 + 找人讨教交流）

行业技能的提升是有上限的，第一条曲线也总会走到尽头。当第一条曲线接近尾端，也往往正是第二条曲线的开始。

• 第二条曲线向内，可称之为思维 / 认知模式曲线：
  30 岁以后则更应该跟其他人拼思维（战术甚至战略层面的东西）。
  从过往的具体职能中跳出来，试着关注基于整个业务流程来考虑问题。

一个具备了大局观、且行业技能还过硬的互联网人，无论是产品、运营还是研发，在整个行业里都是价值极高的。

第二条曲线的提升走到一定程度，就会遇到另一个关键节点：对于商业和行业的理解。==> 互联网人的天花板

所谓对商业和行业的理解，基本就是需要能够彻底搞清楚如下这些问题：

• 这个行业内有哪几类典型角色？他们之间的关系是怎样的？
• 整个行业的核心利益点和矛盾点在哪里？
• 你的业务在整个行业内所处的位置是什么？
• 行业内有哪些玩家跟你之间存在着关联？ 又有哪些人在从事着跟你类似的业务？
• 整个行业的市场划分和商业价值链条目前是怎样的？
• 整个行业在资本市场得到的反馈有哪些？
• 预判整个行业的发展又会有哪些趋势？

==> 找到一个最利于自己发挥的发力点去做大做强。

提升第二条曲线：

• 给自己创造机会尽力多跟行业高手们混在一起，无论是行业大牛、创业者还是投资人 ==> 耳濡目染 + 积累人脉。
• 找到一个合适的事情和环境牵引着你往前提升。

建议三：面临各种不同选择时该如何选择？
几个纠结的选择：

1. 该选小公司还是大公司？
   小公司还是大公司的选择，事实上跟你所处的阶段有关。
   假如你还处在第一条曲线的提升早中期阶段，去一个体系流程都相对健全的大公司耐心接受打磨。
   假如你已经接近处于第一条曲线的尾端， 且还想继续获得进阶和提升，则你一定需要想方设法给自己找到那种可以独立牵头去负责一个业务模块或是一条产品线的机会，无论是在大公司还是小公司。相对来说，这里可能各有优劣， 独立负责一个业务，在小公司你会获得更大的实战锻炼价值。
   大公司不会经历真正的最艰苦的从 0 到 1 这一步的。 但大公司，则会给你一个在更大的场面和环境下去审视、争取和调配各种资源的机会，让你可以获得更好的宏观视野。
   假如你上述两种局面都经历过，则最为理想。

2. 该更看重现实收益还是看重未来？
   假如你当前正卡在第一条曲线的某处，或是没有机会进入第二条曲线的提升轨迹中， 而自己又渴望能在职业生涯上取得更大的突破，那么一定是一个可以给你空间去尝试、折腾的机会更加重要。

END

<思考日期：2018.4.8>
这篇帖子分为三个部分，那我的summary也分为3个部分好了：
->第一部分，对我来说也是最有用的一个部分。
这个ABZ计划是一个值得长期使用&阶段性三省吾身&指定目标和计划需要以此为纲领的准则。
希望以后我每次指定目标的时候，都能专门留一个板块给ABZ计划。从这周开始。
当前来说(2018年)，A计划无疑就是好好提升自己的业务水平，争取早日promotion。
B计划我觉得可以列为将来回国的选择。在这一方面，由于回国之后一定还是会利用自己在美国的
经验继续从事互联网行业，所以，在回国之前的几年里，我需要结合第二个建议，提升自己对这个
行业的理解。
同时继续保持记录的习惯和对电影的思考，如果将来可以有机会进入电影行业，那也算是圆梦了。
Z计划的话，如果我现在马上被pip，那我需要马上回国，那么我需要做的事情就是保证回国马上可
以找到一份不错的工作吧。那么我需要做的事情是了解国内SDE的面试，其实这样目前来说并不妨
碍我提升A计划，甚至可以说是我A计划的一个subset。但是需要做的事情是了解国内面试需要什么。
->第二部分，两个曲线。我现在还处于第一条曲线的早期阶段。所以暂时不需要考虑第二条曲线的
问题。希望我早日可以到需要考虑第二条曲线的时候吧。
->第三部分，这一部分暂时对我来说也不是很有意义，因为毫无疑问的是我现在最好选择就是留在
大公司好好打磨，然后有计划就争取多做事情。

2. 40 多岁被辞退：你的同龄人，本不想抛弃你
   <来源：知乎日报><日期：April 15th, 2018>

几个结论（该怎么做）：

1. 四十岁之前一定要紧跟科技前沿，不断提高自己的能力。
2. 四十岁前一定要有自己的团队。在带团队的过程锻炼到管理能力，积累管理经验，学会站在管理者角度思考问题。而且，将来还能带着团队做一个人不可能完成的大事。
3. 经营好自己这个品牌。每个行业都是一个圈子，越往上走圈子越小。别人会观察你靠不靠谱，这会影响到(1) 别人以后创业会不会给你机会。(2)越往高处走，别人越会在跟你合作前打听你。 所以，要“保持靠谱”，要“光明磊落”，要“要脸”。
4. 管好自己的财。根本在于生活态度和消费观念。对于对家庭抗风险能力产生质的影响的事情，要三思而后行。稳定的家庭很重要。
5. 戒烟戒酒戒游戏，多运动，多看书，早睡早起。身体健康，朝气十足的人，会给人年轻的感觉。

<思考日期：2018.4.15>
这篇其实本身就是个结论来的，也是一些很“废话”的结论，但还是摘抄过来了，当做提醒吧，可以拿这些因素来每过一段时间来衡量一下自己。
其中我觉得对我来说最重要的是第3条，其实就是earn trust。
为什么QS就能让队友信任，而我就没做到那么好。
一方面因为他肯dive deep，每次不管是问题还是什么都能有理有据；
第二方面，他能给别人review的时候提出有价值的意见，你的意见合理，别人就会认为你靠谱；