·业务分拆：永辉超市&云创（亏损板块拆分）
·长期合作盟友、战略合作扩展市场：（四川：红旗连锁&广东：百佳超市）
·对中国市场进行了“网格状”的再划分，然后针对每个区域市场，深度渗透并挖掘出各个市场的最大潜力。
·未来模式：永辉mini：以生鲜为主，300-600平米社区店，以大店为依托，子母店协同，且可用较轻模式如小程序、拼团等在店内嫁接一部分到家业务。（兼具到家业务与到店业务的基础，可以全国复制性）（偏重家庭生活消费，品类更为齐全，生鲜更为突出）
·当下零售市场：“四个多一个化”——：多样性、多业态、多品牌、多需求；外加一个数字化。
