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今天不谈币圈，不谈区块链，随便聊一聊。
近日上海的高温天气，着实让人见识了酷暑的威力。坐在空调间里的白领们真的是有福了，可惜我一个装修民工只能苦逼的待在工地上，一边忍耐着酷暑的煎熬，一边还要苦逼的吃灰。
你要问我是啥工种？ 嘿嘿，屌丝油漆工一枚。本人在装修一线领域，已经奋战了七八年了。
不能说是见多识广吧，形形色色的事情也见识了不少。作为一枚基层的油漆工，我想把我的所见所闻所感，分享给大家。不敢说是宝贵经验吧，但是我保证这一切都是真实可信。希望能对大家有所帮助；当然了，仅仅是当做故事来看一看也无妨。
先声明，本文仅代表本人的观点，观点也许不全面，也许有失偏驳，还请见谅，欢迎讨论。
我所从事的装修领域，主要针对的客户是工厂，也就是俗称的工装。与家庭装修，也就是家装，有一些区别，但大体上类似。
02
一项工程下来，首先是装饰公司与甲方（业主）签订总包合同。然后按着合同流程，开始进入设计阶段。各项图纸一旦下来以后，就开始进入施工阶段。
施工阶段，顾名思义，就是开始进场干活了。目前的市场现状是，多数情况下，装饰公司是不养工人的。成熟的、有一定规模装饰公司的组织架构上，一般有：“设计师、项目经理、业务员，以及一些财务，文职岗位。”除此之外，最多养1-2个工人，搞搞售后，搞搞修补。
这里指的已经是成熟的装饰公司；对于小型的装饰公司，充其量就是一个老板，带1-2个设计师就干起来了。设计师除了设计工作，还要兼任项目经理，还要兼任业务员，给老板拉业务。久而久之，设计师自己就成了老板。
至于马路游击队类型的装饰公司，自己连公司都没有的那种，接到单子了，就去挂靠别人的台头，整个公司就老板一个人。这种类型的游击队，现在也非常多。
如果装饰公司的人跟你说，他们的工人都是自己养的工人，基本上可以断定是在忽悠你的。他这样讲的目的是为了让你信任他，觉得他有实力。
装饰公司在图纸出来之前，就会联系各种类型的队伍。比如泥瓦工、水电工、木工、等等.....
如果是规模比较大的装潢公司，承揽的项目又比较大，他们是不会去联系一个一个工人来进行施工的。比如一栋几十层高的商务楼，工程总包给一家装饰公司来做。整体工程中，光水电这一个项目就需要几十名水电工人，更不要提其他工种。最上层的装饰公司是不可能去找一个一个的工人来操作的。
通常像这样的大型项目，总包方会将项目进行细分，比如吊顶是一块，涂料是一块，水电是一块，幕墙又是一块等等，逐一分包出去。分包给谁呢？ 分包给其他的小规模的装饰公司，或者包工头子。
如果是总包方想省事，就直接包工包料全部包给下面的装饰公司来做，如果总包方想多挣一点，总包方也可以自己采购材料，然后联系包工头子，让包工头子自己去找工人，按规定的工期交工即可。
03
说到这里，可能有人会说：“如果最上面的装饰公司自己养一帮子工人，然后自己又采购材料，这样子，岂不是可以利润最大化。”
从理论上来说，是这样的。毕竟将工程分包出去给别人做，别人也要考虑利润。如果自己手上有干活的工人的话，确实是挣得多一些。
但是现实情况是，工人确实不好养。工地上不管是搞土建的工人，还是搞装修的工人，都是以农民工为主。农名工跟工厂里流水线上的工人相比，最大的区别就是稳定性不同。
换句话说，工地上的工人他们不太可能长年累月固定在工作岗位上，最典型的例子就是农忙。比如端午节、中秋节。这两个节日也正是农名工回家收割粮食的时候。农忙一旦快要到来了，大多数农名工都是要回老家干活的。
通常他们在回家之前，都会给各自的老板提前打好招呼---结工资。农忙的时间，短则半个月，长则一个月。我所结识的工人中，几乎无一例外都有田地，少的也有七八亩地，多的有好几十亩。
可能有人会说，现在农产品价格那么低，种地能挣几个钱。还不如挣工资呢。话虽如此，但是农名工兄弟们考虑的不只是田地里的那点收成，更多的是他们有自己的牵挂，老婆、孩子、老爹老妈....
所以说，这帮农名工兄弟谁都没有办法把他们长年固定下来，也固定不下来。
04
总包公司一旦把工程转包给下面的分包商，分包商的情况也是一样，自己还是不养工人。当然了，这里还存在一种情况，就是分包商又将工程转包出去了。这样一来，一项工程，层层转包。
我所见过的最夸张的是一地下车库环氧地坪工程项目，共经历了5次分包。第一包就是大包，也就是总包，然后二包，然后三包，最后的那个干活的单位是第五包。
甲方给的价格是110元/㎡，要求地坪厚度是3mm。整到最后第五包那里，只有26.5元/㎡，实际做出来的厚度也只有0.5mm。 你要问我咋知道的，因为我就是那个悲催第五包。市场就是这么滑稽。
OK，我们不考虑这么多情况。多数情况下，总包拿下来之后，总包会将工程进行细分，然后转包出去。根据我的观察，200-300万以上的项目，总包基本上将所有的项目一股脑分包出去。自己只负责安全、质量、进度等管理。
200-300万以下，50万以上的项目；总包方会将自己擅长的领域自己留下来做，或者说利润较高的项目留下来自己做。一些自己不擅长的，或者利润较低的，然后包给别的单位来做。
比如说钢结构、轻钢龙骨，这些门类，总包方会自己买材料，自己做。 但是，像监控、网络监控这类项目，总包方多数会分包出去，原因倒并不一定是利润低，主要是他们不擅长。
当然了，如果总包老板自己就是搞监控出身的，那就是另外一说了。
OK，今天先说到这里。后续内容，敬请期待。
