我的偶像Jason说：“读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路。”
今天我就来谈谈职场里的“师”——老板。
转眼毕业两年了，两年间我做了两份工作。数了数，一共经历了七任老板。
第一份时长一年多，前后垮了两个部门，各跟了一个老板；第二份时长九个月，到我离职一共换了五任老板。
短短两年多的工作经验，经历了六任老板，别开生面，心得多多。今天我就个人情况，叨叨一二。
人生第一份工作第一个老板：让我欢喜让我忧
说说第一份工作。
我所在的是医疗器械行业中数一数二的公司。而在这个公司，我前后又经历了两个部门：第一个是 HR & ADMIN ，我的理解是这是一个业务难度系数及低，但对人综合素养要求极高的部门。
我所跟的老板是一个傲娇的上海80后辣妈，嗲，刁难，不近人情，自求稳定。我是天生的钻研性选手，我喜欢把每一件事情做到极致。如果事情已经达到饱和状态，我便会不满现状，会渴望吸收。显然，这位老板的一切风格都与我的性格背道而驰。
我是一个典型黄色性格的人。行动迅速，意志坚强而自信。坦率，直截了当。强烈的进取心，居安思危。以结果和完成任务为导向，追求高效率。不易气馁，不在乎外界的评价，坚持自己所选择的道路和方向。
这样的性格，这样的上下级组合，导致我在理念上，追求上都十分痛苦。当然半年以后，因为公司的发展，我有幸被同司 BD（business development） 部门的老板，也就是我人生的第二任老板Carolyn相中做其部下。和她一起工作的半年，是我职场生涯里很幸福的半年。
我感谢她把我从行政类岗位调至业务类岗位，虽然我所做的依然是带有admin性质的业务岗，依然是支持类部门。但毕业半年便获得一个转换的机会，我是幸运的。
我有幸可以更加近距离的去了解产品，终于不再假大空的坐在办公室里了。对于产品的内容，理念，对应人群，上升空间，竞争对手，我如饥似渴般的主动去做了解，我庆幸自己有机会去学习。
人生第二位老板：怪你过分美丽
说起我的第二任老板Carolyn，她真是一个极具个人魅力的女性。美丽大方，衣着得体，认真严谨，独立温婉，具有团队精神而乐于助人。一切美好的词汇我都愿意拿到她身上来评价她。
她是一个出色的高级秘书式的管理人才，从她身上，我学会了得体，礼仪，还有张弛有道的管理艺术。
我默默观察了她带人的方式。虽然当时的岗位较我以前的岗位相比，发展更佳，可我的眼光不仅限于此，我会考虑的更加开放和长远。或许我就是这样一个野心型选手吧。我要从行政类岗位往业务类岗位跳跃，业务员岗位往管理类岗位跳跃。其实这样的性格也为我第二份工作做了铺垫和准备。
在跟着Carolyn的时间里，我所在的部门是整个公司人际关系最融洽的部门，最团结最和谐，最上进最付出。
我一直认为，什么样的老板什么样的团队；什么样的老板带什么样的兵。
同时，我所在的部门，需要帮销售团队去做一些支持性的工作，我非常感恩当时我所在的岗位锻炼了我的沟通能力，理解能力，上传下达能力，为我接下去做销售积淀了一些东西。
我不想永远去做一个文职，因为我不知道它的极限在哪里？助理——主管——经理——总监？这条纵向的组织结构，并不能吸引我，职位和薪资都不能吸引我。一来我追求效率，我并不想用时间去熬；二来，我没有行业知识，我对医疗器械也并不感兴趣，并且这是一个技术性问题，我没有长处可言。
我很清楚的知道我来这个公司是来干嘛的，我要学的是什么。我大学专业是英文，这注定了我不是一个技术性选手。我无法去做技术类工作，比如金融，设计，会计，律师，等等。我只能去做一些对专业性要求相对低，对人的要求相对高的工作，了解一些边缘性的知识即可的工作，比如人事，比如行政，又比如某某助理。可这一切，都不在我的视野范围内。
所以毕业的第一份工作，我选择的是一家大企业，这样我可以收获最系统的职场培训，把自己置身于最复杂的人际关系和操作流程里，这让我在职场上能够拎得清一些隐形存在的道理。而我真正的发展是源于第二份工作。
以上就是我对一年多的第一份工作总况。总结一下，我在第一份工作里究竟获得了什么？
一：平台。
因为在本领域内数一数二的企业，知名度较高，对下一份工作发展有绝对优势。
二：系统性。
因为是标准化流程操作性很强的企业。大公司就像是一个机器，而我是其中的一枚零件，我学会了怎样有效运转，上传下达，学会了如何规范及系统化处理事务。
三：不靠谱和靠谱的老板。
见识了不够有管理才能不够有上进心的靠谱的老板，同时结交了亦师亦友式的老板，进而成为我终身的财富。
第二份工作：遇见两位贵人老板
再来说我的第二份工作。
第二份工作我做了真正意义上的销售，也就是一线岗位。我遇见了两个贵人老板，第一位是给我offer的Sweet姐姐，第二位是胖子老板Ken。姐姐原是某知名大学教师，自带知识分子光环，极具知识；管理上十分走心，自带东北人的热情，对待下属像对待孩子；而胖子老板，是我人生道路上第一个给我职位晋升的老板，在他任职期间，我实现了在八个月内职位的三级跳。当然，前提是业绩。
如今，我依然和他们保持着良好的沟通，遇见问题我依然会去向他们学习。但渐渐的，我不再习惯去求助，而是去自我分析与解决。因为终有一天，我也要做他们的角色，去鼓舞别人，去给别人希望与安全感，就像当初他们对待我一样。
ken是我整个职场生涯里非常非常重要的老师和朋友。他毫无保留的教我业务，干货式的谈话方式，沟通技巧，分享十年工作心得给我；更教我做人，当我在生活里遇到的问题，他也都会给我意见。
老板没有义务去教员工做人，这不在他们的工作范畴内。若我们遇到一个既教我们工作又教我们做人的老板，一定要学会感恩。
后来：完成质变，光荣离开
我的第二份工作（也就是前东家），它的企业文化非常类似麦肯锡那种 " UP OR OUT "（“要么晋升，要么出局”）的文化。用我的翻译就是：你行立马上，不行立马撤。
有时候我很感谢这样的企业文化。我曾经自嘲，在历时九个月的工作里，我的老板换了五任。知道你们会问为什么？——业绩。
曾经我自嘲到：流水的老板，不倒的我。老板自身也会因为业绩问题，不知道什么时候就会离开一把手的位置。这是相当恐怖的一件事情，所以在我工作的八个月的时间内我的老板换了五任。我习惯了这样的人来人往，即使来往的是我的老板。
这种企业文化利弊参半，它有它的个性，旨在告诉员工：我只看生产力，你行你就上，不行赶快让。一来它给激进者一个平台，去跳一跳；二来它给平庸者一副镜子，去照一照。
曾几何时这种文化让我感到浑身不适，因为它充满了资本主义的铜臭味，我似乎可以清晰地看见它剥削的嘴脸。tough，push，suffer，是它的关键词。它不近人情，鸡血十足；每一个人将时间“熬”到极致，从白天到黑夜；它试图把我们一个个都复制成赚钱的机器；它歌颂金钱，崇尚浮夸。
很多人在这里赚了很多钱，也有很多人迷失了。我就是在这里赚到钱，但我拒绝迷失，当我发现这里明显与我的三观不吻合的时候，我果断选择了离开。我拒绝成为一个赚钱的机器，高薪不是我唯一追求的目标。除此之外，我要有自我价值的实现，有时间去做我自己的事情，我要成全我自己。
我好像天生不爱焦虑，天生乐观自信。所以我拒绝骑驴找马，离职后直接休息了四个月。我经历了陀螺般的机械生活，现在我需要空白。
于是，我把没睡的觉都补了，把熬坏的皮肤重新护理了，把没时间去的地方去了一遍。在没有收入的日子里，我的生活质量依然没有降低，依靠之前的积蓄我还可以过得不错。也是这个时候，我才发现，钱多么重要。若不是有小小可观的积蓄，我万万做不到如此潇洒。所以，我感谢老东家。
钱是人的胆。我不能永远这样“待业”下去，一切只是暂时。所以在这慵懒的四个月时间里，我一直在思考我将来的财富之路。比如：改善收入结构，提高财商，打造并增加稳定的现金流，提高被动收入，等等。
当下：厚积薄发，志在千里
就在前几天，我终于结束了长达四个月的休息状态。我去面试了十几家公司，有创业阶段的小公司，有已经发展成熟的大公司，也有正在发生质变蓬勃发展的大公司。好在几乎都要我，所以选择成为了一个难题。
我第一次感受到在大企业里做到某个岗位出来再去求职，是一种怎样的自信。这自信来源与历练与干货。
在众多公司的offer里，我选择了我现在的公司。我是从以下四方面来综合选择的：平台大小，纵向的发展空间晋升机制，薪资，未来跟的老板。
我的现老板Tina，是一个精致到极致但柔和的女强人。她开保时捷，戴全套宝格丽珠宝，涂正红色唇彩，着优雅的职业套装，年薪百万。
谈话的时候，我坐在她的面前，几乎把她当女神一般崇拜。我的这位老板和我经历非常相似，性格也很像。能和女神一拍即合，那种激动真的无法描述。
Tina的前东家也是我的前东家。是啊，圈子就这么小。所以，换工作的时候千万不要轻易横向的去换行业，风险大，除非有足够的理由。
为什么要跟对老板？有多重要？
二十多岁的我们处于一个初入职场，懵懂而热情，可塑期极强的时期。一个优秀的老板就像一位智慧的老师，他的品行和价值观，谋事待人和带人，心理年龄、自我控制，老板必须拥有的品质：例如的自信、勇气、坚持都将深深的影响我们。
他们的目标、使命感、投入，成就与享受，我们透过他们看到我们所要努力的方向，以及将来的样子。
好的领导是具有指挥性作用，能让自己可以更有效的进步，领导的功劳是必不可少的，职场的靓丽生活正式的打开
人身在职场，尤其是发展中的阶段，跟对了老板的人，就像是找到了自己人生的伯乐，你可以学到各种工作技巧和接待谈判的经验。给你工作带来更多磨炼的同时也是给你创造更多的机会。
很多员工跳槽的原因不是因为工资待遇不好，也不是所处环境不好，对于一个有追求的员工来说，自己想要学到更多，但是自己的老板“不争气”，所以也没有兴趣继续留在企业中工作。
当然，这篇文章并不是鼓励靠老板，而是在自身努力，有所追求的情况下，我们要注重选择老板。
工作，并非只是老板选你，我们也可以去选老板。
去跟一个优秀的老板吧，打硬仗，领头要强。
