今天TFC组织了全体成员进行京郊徒步，徒步过程没有太大的挑战，确实很轻松，一路有美景相伴，快乐相随，没有感受到太多的疲劳。
真正的挑战在于虎口脱险，之前我们也做了很多团队游戏，都不动动太多脑筋，时间也比较短，主要考验耐力和专注。此次挑战却比之前的任何挑战要难得多。挑战开始之前，需要选一位队长，大家非常信任我，推荐我当队长。当时，心里非常忐忑，第一是因为自己不太喜欢当领导，第二是根据这个团队刚刚组建，大家信任基础还不够，所以组织起来会非常困难。为了挑战自己，我很快放下了所有的负担。第一件事情，就是召集小组所有的组长和有"虎口脱险"经验的人参加讨论，目的是为了找到一种方法。现在的最重要的问题是先把一个人送过去，经过四五次的尝试，均以失败告终。对规则的理解特别重要，在大家的建议，我们先确立了基本的口号，比如123坐下，123起立。反复尝试、总结终于把第一位男生送过去了。大家心里也有一点底了，漂浮在所有人头顶的乌云渐渐散去了。挑战仍然在继续，又有犯了几次规导致全部受罚，好在没有打击士气，一起受罚反而增加了凝聚力，队伍开始由松散走向团结。陆陆续续送了一些人过去。我们也不断总结方法:被运过去的人要保持怎样的姿势，鼓励大家相信队友，组织大家注意一些细节，在不断的尝试与失误，我们基本上掌握了运输的方法。形势依然比较严峻，比如社团成员参与度不高，只有少数几个男生过来帮忙出谋划策，大部分人都在观望，组织成员相对积极一些。他们刚刚进入这个团队，对团队文化认可度还不够，和我们组织成员还没有建立信任基础。照这样下去，组织这边成员全部运过去了，剩下的社团成员的话，整个气氛会无比尴尬，两头都不能抛弃。于是，我主动邀请社团男成员来帮忙，积极组织鼓励社团成员向前靠近，排队运过去。社团成员的积极性也慢慢提高。时间在一秒一秒的流逝，一个小时过去了，教练宣布挑战结束。这是个令人失望的消息，不过他让我们做出选择，是继续挑战还是退出挑战。我的目标很坚定，说了几句鼓励的话，最后所有成员举手表决继续或退出。绝大部分同学都同意继续挑战，这样的结果是意料之中的，因为我们在一起相处了差不多一个多月了，一同经历了很多挑战，每次都将不可能变成了可能，我们内心都知道组织的文化是"一切皆可设计、吃苦"，正是这种对文化的认同，我们做出了一致的选择。这一次选择和坚定，无论我们能不能把最后一个人运过去，它无疑是振奋人心的。
运输在紧张地进行着，有队员因为各种原因碰线不得不回到原点，天气也比较热，紫外线很强。搬运队员的体力也不断地被消耗，汗水浸湿了文化衫，模糊了视线。最令人鼓舞的是女生也不断地加入队伍当中，有的为大家扇风，人群中传来了熟悉的旋律《发芽》，每一次成功大家都热情激动地鼓掌。我们彼此虽然不能交流，但是一个眼神，一个小动作都传达了彼此的信任和坚定。挑战中又出现了小插曲有个女孩中暑了，部分同学神色慌张地跑过去，后来救护车把女孩运走了。保安也不断催促组织赶紧返回。回学校后听队友口述才知道，森哥和荆攀姐为了替大家争取时间还求过保安，面对保安的严厉指责也忍气吞声，听了之后当时心里很震撼。
大概还有20多人的时候，我们得坐下来讨论对策，最后一个人该怎样过去，大家坐下来仔细讨论对策，有几种方案，必须每一种都不断尝试。行百里者半九十，大家此时有点稍稍放松，放松的结果就是犯规了，不得不面对重重地惩罚。我们此时重要的是调整心态，不能放松。敲定方案，即刻执行。最后，虽然最后一个人过得有点狼狈，但是也算每个人都过去了，心里的大石终于落下了，兴奋、骄傲、汗水、泪水交织在一起。
在学校回顾反思的时候，每个人都说了很多自己的想法。我也一直在思考这次的收获与经验。大家在回顾过程中说到很多游戏的不合理性。整个过程，我没有往这方面去思考，这是基于自己对组织文化的理解。接到挑战的任务第一刻，我所有的想法都集中在怎样去完成挑战，因为真正的价值体验在于参与。如果我去过多地考虑合理性，我想我会慢慢地丧失超越自我的可能性。在现实生活中，我们遇到了太多的不公平，我们可以选择去质疑，可以选择去批判，甚至可以选择放弃，你也可以尝试去理解规则，合理解读，去完成别人和自己眼中的不可能。选择就会有不同的结果。我们作为团队的一份子要怎样去参与呢？听了队友的分享，有的选择默默地听，默默地做好自己的事;有的选择帮队员扇风;有的选择放歌激励队友;有的选择鼓掌;有的选择站在那里默默关注;有的选择搬运;有的选择指挥;有的选择出谋划策;有的选择……每个人参与的方式不同，但是参与其中就能体会到团队的温暖，参与中感受到自己的成长，参与中感受到信任的重要，参与中感受到支持的感动。就像自然万物，生生不息，有花草树木，没有谁可以单独构成这个缤纷多彩的世界，每种生命都是用自己的方式来给世界增添一份色彩与温暖。作为活动的队长，临危受命，战战兢兢，我觉得在方针上大致没有问题。积极广泛争取意见，在方式上还比较民主;目标非常坚定;给予有能力的人机会;激励协调社团和组织成员的关系;给予队员足够的关怀和鼓励;学会什么时候该听什么时候不听;自己的气场还比较足等等。有些地方还做得不够，开始前就应该说几句话赢得大家的支持，练习规则还有口号，这样可以避免少触犯规则;除了组织各班组长讨论，还可以调动大家的积极性参与进来的，比如其余的人可以查资料一起想对策;自己的语言组织能力还有待提高，说话的时候某些字有点含糊不清;一直使用一种方法运输，是否还可以有更加简便可行的方法。结束之后，还可以一起欢呼庆祝，是否可以增加大家的认同感。在开始之前，可以选择一名社团负责人组织社团的工作，这样可能更有利于调动大家的积极性;自己在整个过程有一丝平静，偶尔会有一些其他想法，不够全心投入。
在一个团队中怎样才能让大家更积极，更踊跃？按照之前所接触的团队，大多是突出个人，而非找到每个人的闪光点。这样的内部评价是否是健康的，或者是否是对团队有激励价值的，是否会引发某些问题呢？TFC中有无领袖文化，这其实是为了反对突出个人，团队中每个人都是重要的，太突出个人容易抹杀其他人的付出，也会滋长个人的虚荣心。团队中每个人的建议确实需要尊重，但是有些建议却不是经过大脑思考而脱口而出的，这样的建议只会干扰视听。
这次活动对于每个人都是一种新奇的体验，我们在活动中挑战自己，一起朝着一个目标努力，人的伟大之处就是在于能够不断挑战完善自己！
