生活中的许多问题，都可以用提问力来解决，让我们一起踏上提升提问力的旅程吧！
新年以来，各种聚会免不了，可能有朋友向你咨询建议，但自己又不知道怎么回答的尴尬呢？那么有一种提问方法可以帮助你破局。
【原文片段】拆解片段来自《提问力》;P.35-36
有一家大企业的高管请汉迪去给他们做咨询,费用非常高。但没想到汉迪并不给他们什么建议,而是问了他们好多问题——
“你为什么采用这个战略?”
“因为它能给我们的投资带来最佳回报。"
“为什么你把投资回报当作最重要的标准?”
"因为投资者希望如此。”
"为什么投资者是你做决策的唯一考量?"
“因为商业就是这样?"
“为什么商业就是这样?”
……
感受到了吗?在这里,查尔斯·汉迪不是提建议,而是提问题,促进他人自己把事情想清楚。
一方面，做到“苏格拉底式提问”很难，因为人的本能不是提包，而是表达。另一方面，做到“苏格拉底式提问”也容易，因为你不需要在那个课题上经验丰富、见解独到，你只要会巧妙地提间就好所以，再有朋友、同事来找你咨询建议，你也可以尝试使用苏格拉底式提问来帮助他。
首先，克制表达的本能。起码在对话的前半段，不要说自己的观点，不要给对方提建议
然后，用封闭式提问跟对方核对主题。比如：
你是想不好到底要不要考研，对吗？”
“你现在的主要问题是，想转行，又不知道该怎么转？”
“所以你是觉得，不原谅他吧，也不能就这么离了；原谅他吧，你又不甘心，是吗？”
接着，表明自己也不知道答案，但原意路着对方聊。苏格拉底总是这样做的。他会先说关于这个课题我其实没想好，所以我来请教你。如果不表明自己其实没有答案，而是暗示对方你知道应该怎样做，只是故意不说，那沟通的味道就不对了。
最后，连续向对方提问。提的是开放式还是封闭式的问题并不重要，重要的是你的提问要有洞察力。常见的提问有这样一些方向：探究他背后的假设、探究他自己还没想明白的标准、提醒他还没有考虑到的情况、逼着他去发现细微之处。
苏格拉底式提问是一种用多个连续的、深入的提问，帮助他人更加深入、全面思考问题的提问技巧。
掌握了这个技巧，你不需要成为某个课题的砖家，只需要设计一套巧妙的提问，就可以和他人畅聊这个课题，他人get到你的尊重和关注，同时也帮助他们认清问题的本质，两全其美的结果，你不想要吗？
你有没有经历过这样的情景：建议太多，等于没有建议。比如说，你想买身冬季跑步服，问了老公、问了闺蜜，又问了跑友，结果是什么呢？估计最后你越来越难以抉择了。
怎样进行苏格拉底式提问呢？分为四步。
1、封住观点：切记，在对话的前半段，一定要闭嘴不提自己的观点、建议，否则后面的提问就没有任何意义啦。
2、核对主题：采用封闭式提问的方法与对方探讨问题的主题是什么？比如说：你想买套冬季跑步服，但是不知道怎样选择，是不是呢？
此时要注意，可能对方给予否定的回答，就需要你耐心继续询问主题，直到你们确定一个一致的主题，下面的提问围绕这个主题继续进行。
3、创建安全环境：明确两个方面，
第一，明确表示自己也不知道答案，和对方在同一个层面探讨问题；
第二，明确愿意花时间和对方探讨。有了这两个方面的基础，便可以建立一个安全的沟通环境，提问的效果才能体现出来。
4、连续提问：连续提问体现了你的洞察力，其实也正是苏格拉底式提问的关键所在。书中给出了四个方向的建议：问题背后的假设、选择的标准、其他情况的可能以及各种情况的细微差别，可以通过why挖掘法。
用连续的问“为什么”的问题，和对方探讨问题的本质，注意，每一个why要与上一个why相关联。
举个栗子：
想买冬季跑步服的这位美女请 她另一个闺蜜 给她 提出建议 。但没想到 她 并不给她什么建议,而是问了她好多问题——
“你为什么 要买一身冬季跑步服 ?”（预想采取的行动）
“因为 现在天气这么冷，有一身冬季跑步服，能够帮助我坚持跑下去。 "
“为什么你把 有一身冬季跑步服 当作最重要的标准?”（询问选择标准）
"因为 大家都买啊 。”
"为什么 大家都买 是你做决定的唯一考量?"（询问引出其他可能的情况）
“因为 据一些朋友的反应，跑步服能够最有效的保暖 。"
“为什么 只有跑步服能够有效保暖呢 ?”（询问其他情况的细微差别）
“因为 它的排汗功能好 。"
......
通过这样连续的提问，最终帮助朋友自己决定买一身还是最佳方案，比一上来你提出建议要有效的多。
或许你会提出疑问，这样的方法，花的时间太长了，我正急着去做别的事情，没有时间和他沟通，怎么办呢？
是的，苏格拉底式提问需要有一个安全的环境进行，否则你们的沟通就达不到双方预期的目的了。此时的建议保证相互尊重的原则，推迟谈话，另外约时间面谈，或者在微信上沟通。
苏格拉底式提问，适用于你与向你询问建议的人，共同探讨问题。需要你全身心的投入，通过连续提问激发双方的思考。往往会花点时间一起讨论。
