今天看了易到用车创始人周航写的《重新理解创业》,从几个纬度剖析了创业的几件事。我来讲下我认为对我有用的几点。
1, 对战略的看法是:所有战略不是规划出来的,而是跑出来的。
第一,忽略小数点后的努力,
第二,学会做减法,
第三,警惕平面拼图型战略
2,对流量的看法是:不同产品流量价值是不同的。
第一,产品特征决定于流量的价值
第二,产品需求的强弱决定于购买流量的成本。
第三,产品流量的分发决定了流量的二次分发。
后流量时代理解:产品即流量,从流量到品牌,从线上重回线下。
3,重新理解钱
第一,在别人看好你的时候多融资
第二,不以估值论融资
第三,多融少花
第四,不要被估值操控
4,重新理解领导力
第一,领导力首先是做自己
第二,你只能领导你喜欢的人
第三,寻找与你最相匹配的领域
领导者的自我成长的几点总结:一要归功于外归因于己,二要复盘,三要学会示弱学会向别人求助,四要避免怕输的心态,
5,如何突破瓶颈
第一,保持清醒的认识,不要全盘否定过去
第二,战略摸索期需要及时调整
第三,找到创业的初心
里面有些东西我现在确实用不上,可能以后也用不上,但是创业这条道路我是肯定会一直走下去的,常言道,三十几岁的年纪,职场早已关门,其实想想挺心酸,创业苦创业累,上有父母,下有子女,只能在创业道路上摸索前行,希望能够走出一条康庄大道,即使走不出一条大道,我也必须在我的小道上稳步前行,因为输不起。