今天一大早出发开组会,当晓娜说,这次麦口不在,我们先不要搞那么狠,我当时告诉她,要相信自己,相信团队,说这个话就是想着瞎搞,实在搞砸了,还有海清教练,再不行再让总教来,带着这种大无畏的精神去了,过程中我不在意时间,甚至告诉时间郎不要报时间,就一直加时,一定要支持这个人心态迁善,至少要让他坦诚真实,支持对方时,也是豁出去的干,在找支持的点,一直试探到底哪个点可以撬开,过程中也意识到自己有点幼稚,因为我内心一直有个标准,一定要对方达到那个度,就是因为时间的关系还是觉得没搞透,后来觉察到是我自己的标准,这么多人你怎么可能一对一的全部支持到心态迁善,你的教练能力也有限,如果真想支持,开完会后可以一直支持,电话沟通是一样的,也会觉察到自己看东西还是比较浅显,容易受环境影响,真想了解透一个人,还是要多用点心,平时对他们的周计划,一定要看,自己也要按这个标准来写周计划!
会议整体虽然比前几次好,也有碰撞,可是耗时这么长时间,还是不高效的,至少我觉得是不成比例的!这说明还有很大的提升空间,继续加油,一次比一次好,一定要重视这个小组会,一周这一次的机会!