2015年8月，微信团队上线电子书阅读平台—微信读书，主打基于社交关系链的阅读，核心内容为出版物。
国内的电子书阅读，分为两大阵营，网络文学和出版物，并呈现出两级分化的现象，一是ireader、QQ阅读等以网络文学为主要内容源的阅读平台，尤其是ireader，日活达到千万级，赚得盆满钵盈，近期正在谋划上市。而另外一个阵营是诸如多看阅读、拇指阅读等主打出版物阅读的平台，很遗憾，他们没能活下来，我坚持认为，多看阅读在阅读体验这块是做得最好的，然而由于其用户量与盈利能力之间的差距，终于未能挽回颓势，最终被小米收购，成为其内置应用，而拇指阅读其实有微信读书的雏形，也想打造社交阅读，苦于其没有社交链优势，不温不火的情况下，被京东收购。
微信做社交阅读，天然有社交链的优势，可能有人说读书本身是件孤独的事情，社交并不能产生多大的推动力，但看看朋友圈关于读书的分享就能明白，装逼已成为一种刚需，晒读书已然成为一种常态，读了多少书不说，但是至少要保持读的态度嘛。另外微信读书确实有些点做得还不错，比如好友在读的书（互相推荐），好友排行榜，读书时长换书币，以及买一本可以赠一本给朋友，这些都充分利用到了其社交链及炫耀、贪婪、攀比的人性弱点。
然而理想很丰满，现实很骨感，从去年上线到现在已经一年半，但是微信读书的安装量却不足千万（安卓几大市场加起来600万下载量，ios不详按比例估计为200w，去除更新部分，预估用户量在500w左右），估计日活也就几十万级别，这对巨头腾讯来说根本不值一提，所以很明显也没有获得多大的资源支持，那么为什么会导致这个局面呢？
首先，中国人真正喜欢读出版类图书的并不多（2011年,中国人均读书4.3本,比韩国的11本、法国的20本、日本的40本、犹太人的64本少得多，该统计目前没有最新版）。”看出版物电子书的就更少了，这直接制约了其大规模快速发展。
其次是内容的匮乏，记得多看被小米收购时，我在其pc站按分类挨个计算了一下，平台只有3200多本电子书，但是多看是支持导入电子书的，正版没有，至少可以下载个盗版的看，而微信是不支持导入的，必须购买正版。微信读书没有pc站，所以不大好统计图书数量，但从我搜索书籍的结果来看数量肯定不容乐观，从我搜索的经验来看，大概只有20%比例的书搜到了，当想读的大部分书找不到时，平台的价值就会大打折扣。
第三个就是用户购买电子书的习惯并没有养成，花和实体书差不多的钱去买一本电子书，很多人可能心理上不太能接受。
那么微信读书该有没有机会呢，作为电子书阅读的拥趸，我认为是有的，但是得慢慢养。
首先来看这个市场的空间，中国人的图书阅读量不足发达国家的十分之一，而在中国向发达国家靠近的过程中，图书阅读量一定也是逐步靠近的过程，而阅读电子化也是一个大的趋势，所以市场空间是有的，但是需要多少时间？不好说，腾讯有没有耐心？也不好说，毕竟作为上市公司，是要对股东的利益负责的。
第二个就是微信的社交链优势，这里面有很多玩法可以挖掘，如虚拟空间的个人藏书馆（满足用户炫耀的心理），在此基础上可以衍生出虚拟借阅，还可以建立读者与作者的连接（通过在线互动，提问的方式等），而这些玩法会让微信换发出极强的生命力，咱们来看看微信上线后的百度搜索指数，排除运营的因素，可以看出来其指数是逐步增长的，我相信这是一种自然增长，而这种增长积累到一定程度后，就会到达奇点引发质的飞跃。
然而一切的一切，都要归结到一点上：内容建设。
在这点上，腾讯一直是踌躇不前的，不愿意做大的投入，个人会认为这是非常有社会价值的一件事情，国内也只有腾讯有体量能做这件事情，然后这个收益是长期而缓慢的，而网络文学的收益是很直接的，所以腾讯重金投入qq阅读，而放任微信读书。
我相信allen是有这个愿景的，然而poly马呢？不好说，但是如果中国人的年平均阅读量能因为微信读书翻一番，这个社会价值，真的是钱能衡量的吗？
如果这个问题不解决，也许微信读书就是下一个多看。
