你有没有主动降低过别人对你的期望？这里讲的主动是原本你已经聪明地让别人认为你可以期待，先拔了头筹，却自己去拉低这种期待。
先分享一个职场故事。就在上周，我电话面试了两位候选人，一位工作四年，一位工作三年。从能力上看，四年经验的候选人表现中规中矩，勉强可以进入下一轮现场面试；而三年经验这位表现得差强人意，但在沟通过程中和简历上都表现出了非常热爱技术的样子，于是单从这一点，我便给了他进入复试的机会。
通常，我喜欢为复试留一个问题暗门，在电话面试中，对某个方向表现得非常渴望知道的样子，而恰好这个方向是候选人不太明白的；另外，还会在复试中挑选一个候选人在电话面试中没有回答好的问题，以两次回答的思路观察候选人的思维变化。
初面中规中矩的候选人在复试时，表现得非常诚恳地去解决问题，对我预留的暗门问题回答得令人满意，还有一点实干的进取精神。这些方面都是他可以控制好的影响圈事件，他是真正在提升自己的影响圈，同时也获得了主动的机会。相比而言，对于表现出非常热爱技术的这位候选人，无论在暗门问题，还是重新回答的问题上都表现得相当干脆，比初试时更加干脆，那就是“这个我没去了解不知道”。
什么是积极主动，是抢占先机，是在那些你可以掌控、可以改变的能力圈内发力，让自己的影响范围扩大。当你抢得先机，更要去把握顺势直上，很多时候，我们容易去关注自己的存量，以为存量才是最大决定成败的关键，其实这是将注意力放到了关注圈，反而忽略了那些细微可以提升影响圈的事情。
