都说铁打的军营，流水的兵，一家公司的员工人员变动，也是极为正常的事。如何看待员工的离职，却是考验管理者智慧的时候。

01

前一段时间，两名员工和七位已经离职的员工吃了一顿散伙饭，回来之后就被老板解雇，这个事件也是很奇葩。

这位老板是从离职员工的朋友圈中，发现有两名在职员工参加了此次离职员工的散伙饭，随后，老板就把这一张照片发到公司办公群里说道：“请在照片中的各位朋友，明天自己提交离职报告!谢谢，请你离开我的公司！”

其中的一位聚餐的同事，在微信群中反驳道，自己并没有违反公司的规定，危害公司的利益，不明白自己为什么会被辞退。但是老板并没有做任何解释，继续强调让员工自己提交离职报告。而另一位聚餐的同事，看到工作群中的这一条信息，内心也是很懵逼与憋屈。

有许多网友说：这家公司老板的格局太小，而这位老板的回答是一不想看到其他的员工放同样的错误才做出这样的决定。甚至还有少许网友表示，自己离职后，曾被公司全部同事集体拉黑，这主要的原因是领导要求，不然吃亏的就是不执行者！

02

大家都说：找工作就和谈恋爱一样，彼此分手后肯定要老死不相往来才好。

而我的观点是：离职之后的员工，对于公司来说，不应该是路人，而应该是熟悉的人，是彼此极为了解又有距离的好朋友。

而这位老板的做法，我不敢苟同，如果真的想开掉参加聚会中的2位同事，大可直接说：感谢这两位员工这段时间的付出，由于不符合公司的发展理念，以后我们有机会再合作，并祝福其在以后的工作中顺利。若可以，尽可能的帮助员工适应新工作。这样的结局，也许员工嘴里稍有微词，但心里会理解公司的做法。对于公司来说，既能体现公司的企业精神又能展示老板的高格局。这是一个双赢的局面！

而在2000多年前，太史公司马迁在《史记·货殖列传》中说道：“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。因此，所有关系的解体，并不代表另外一种关系不会产生。毕竟人生路太长，未来太多可能性。

03

那员工一旦从公司公司离职，就应该立马划清界限?还是开启“人走茶凉”的悲剧情？

个人认为，离职后的员工更应该被企业格外照顾，毕竟这是一件百利无一害的事，主要可以从以下三点体现：

1、安抚现有员工心里情绪

对于公司员工的离职，难免会引起在职员工的情绪波动。毕竟大家曾一起成长，一起吐槽。对于工作过程中的遭遇，彼此之间最能感同身受。在职员工能从离职员工的遭遇中，推断出相关管理者的性格特征，并能为自己做“深谋远虑”的打算。对于这一点，可以说的上是办公室的生存法则之一。

而管理者如果能合理的处理好企业与离职员工的关系，这对于在职员工来说是具有积极作用的，能让所有的员工都用最大的可能性去感受公司与管理者的最大善意，在职员工就不会太敏感这件事的发生，反而能安安心心的工作，不至于因同事离职而影响工作效率。

2、建设企业口碑

在职场中，资源是相对于来说比较固定。无论是客户资源，还是晋升资源，因此在公司内部之间，管理者与员工是对立的状态也不觉得奇怪。但对于公司外部环境而言，离职员工曾是公司的一份子，他的话对于企业的影响丝毫不亚于在职员工及客户，完全有能力一石激起千层浪。一旦彼此闹僵，在外在人员看来则是：这家企业没有人情味，员工离职后还苛责，是否为良心企业？能不能合作这个问题需要深思后才能决定!这对于企业来说，无疑是无妄之灾！

3、企业与员工彼此成就

对于员工的离职，在一般情况下，都不会离开现有的行业，会继续耕耘于同行企业。如果企业与前员工有着较好的关系，无疑于在同行中拥有一位“熟人”。对于企业来说，或许能开发出新的合作路径，包括一些行业市场资讯都可以相互交流，毕竟中国式企业都讲究着人脉关系！

我们都知道阿里巴巴的前员工聚会，而每次聚会马老师必定出席，大家“不计前嫌”欢聚一堂，侃侃而谈，谈投资、谈合作，而这些由前员工组成的企业被业界美称“阿里系”。在过程中，如发现好的项目进行投资时，相比与投资给陌生人，还不如直接投给前员工更加靠谱。毕竟人品、工作能力，都知根知底，肥水不流外人田咯。

在这个时代，人是企业最宝贵的资源，不管因为什么原因，不能继续共事，也要相互祝福，以便来日江湖再见！毕竟，没有永远的朋友，只有永远的利益，那就让我们在利益中携手共进，未来的事，谁说的定呢？