1、是否具备“要性”。销售或者门店类的培训销售岗需要具备销售人员的“要性”素质,你负责的学习项目,是否以业务结果为导向?如何提升销售人员的销售额是关键。
而能力提升类的培训,不一定需要有这个特质。
2、评估工具的不同。销售类的培训,以业务结果为导向,这意味着,评估需要从第四级开始召开,基于业务结果设计学习项目。
能力提升类的学习项目,可能只需要做到二级评估,就完成了。
总结来说,如果你有销售经验,并具备销售相关的特质,那销售类的培训岗更合适。
无相关特质,享受类的培训岗就没那么匹配了。
1、是否具备“要性”。销售或者门店类的培训销售岗需要具备销售人员的“要性”素质,你负责的学习项目,是否以业务结果为导向?如何提升销售人员的销售额是关键。
而能力提升类的培训,不一定需要有这个特质。
2、评估工具的不同。销售类的培训,以业务结果为导向,这意味着,评估需要从第四级开始召开,基于业务结果设计学习项目。
能力提升类的学习项目,可能只需要做到二级评估,就完成了。
总结来说,如果你有销售经验,并具备销售相关的特质,那销售类的培训岗更合适。
无相关特质,享受类的培训岗就没那么匹配了。