得知组织架构又要调整的那一刻，我有些担心回到了三年前我为鱼肉司为刀俎的状态。今年不下调整了五次了，次次不同的岗位不同的工作内容。
这次是小幅度调整但是我的工作内容调整到了另外一个板块，我思考是否我的竞争力在这个新部门里太弱。我决定对调整说不。原因如下：
1. 已经在当前的岗位上找到了工作价值，想继续运营当前的产品线，并且配合设备组引进新品，将运营全套流程学精，提升运营的能力，后期如果有其他产品线，我也能积极配合。
2. 类目运营只是涉及网站维护类的问题，无法与用户打交道，不是我想要的工作方向。产品运营会接触到用户需求，分析用户数据，解决用户痛点，我对这部分更感兴趣，并且从根本上解决用户的问题让我有价值感，让我对这份工作有高度的热情。
坚定的选择以及告诉别人我想要的是什么，即使被拒绝，至少我尝试过，我自己的课题我已经做好了。
