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肯定是值得做的。ToB企业做线上，核心是解决两个问题，一是怎么找到更多新客户，二是怎么把盈利提上去。对于成立3-5年以上成熟型企业，人才孵化和电商团队组织架构搭建也是要事；当然，最重要的还是开始两个问题。
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某688已经发展了20年，目前平台有95万付费用户（内部信息，非官方公开），某采购也发展三年多了，目前有20W+用户，这些平台从关键词搜索，展现，访客，询盘，成交，复购。
线上营销漏斗闭环已经打通了，跟着做就好。要么借助外包团队，要么自己多花点时间精力，跑通每个环节，再抠细节精耕细作，肯定有结果。
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所有to B平台，本质都是一个销售渠道。上面营销漏斗，做抖音也能套用。
崇心躬身入局做视频号，和抖音同属新媒体电商平台，目前发了16条视频。5月30号开始发今年第一条视频，到7月份一个多月就开始盈利了。
当然，这一点点成绩，不值多提。
想表达的是，你对一个平台洞察足够深，理解了核心逻辑，知晓平台要什么。
那么，当你以点做面发展其他平台时，就可以迁移过往打法。
最怕是这山望那山高，平台遍地开花，结果每个平台都做不好。
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“受质本薄…志亢而力，不副识远，而行不逮。”
意思是天赋太差，志向远大，但能力不副；曾国藩考秀才6次失利后（中秀才后十年七迁），在日记写下这么一段话。
我们把视角放回现代，确实只有少数人，认识到“资质本薄”，愿意比别人多一倍甚至几倍的时间，深扎根某个领域。
你我都是普通人，怎么突破资质本薄，成为“百里挑一”的人才呢？
用长期打短期。
别人用21天做一件事情，你用60天，100天，别人以一年时间做1件事，你用3年，5年。而牛人是10年时间只做一件事，崇心在互联网营销圈从业第8年了，还需努力啊。
有句话叫7年就是一辈子，上辈子干这件事情，下辈子还做这件事，沉淀感，品牌感就立起来了，有没有？
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连续创业6次成功的拉卡拉创始人孙陶然说过，创业成功需要10年以上时间，需要跨越起步期、发展期、扩展期和成熟期四个阶段，每个阶段有自己的使命和任务，也有渡过的核心窍门。
不管你能力有多强，你的资源有多少、资金有多少，这四个阶段你只可能加速，但绝对跨越不不了。 ps：加速而非走捷径跨越，共勉。
