A1我们科室主要负责市容环境监察，科室有一个科长，包括我在内5个科员，负责6个街道办事处的市容环境监督、检查、反馈、业务指导。领导说我业务熟练，安排我管两个街道办事处，还要负责整个科室的内页材料，在联合检查时做记录。
今天早晨，我正在电脑上把昨天联合检查每个街道问题打出来，科长回来说：“关姐，马上要开始春季整治了，你琢磨一个方案。”“这样的方案应该是局办公室秘书写啊，怎么让咱们科室写呢？”科长说：“他们现在没有闲人，领导让咱们写，政府那边催得急”。我心里想催的急也应该你科长把握方向吧，往我这推。哎.....
我抓紧把昨天检查问题打出来了，又分别给六个街道发到邮箱里，回头看那四个同事，有两个低头玩手机，两个在分享昨天看的电影，我对她们说：“昨天的检查问题都给街道发过去了，你们可以和他们及时反馈了。”王姐抬头对我说：“欣欣你帮姐打个电话，替我反馈一下情况。”老大姐说话得听啊，我嗯了一声，那三个同时说“也帮我打电话”。我都忙这样了还得替他们打电话，科长这时又开始催我赶紧写方案，“.......领导那边着急要，你和环卫那边沟通一下，看他们春整准备的怎么样了”。我心里这个气啊，为什么我忙成这样了，没人帮忙，还要给我加码。别人的“猴子”和自己的“猴子”都压在我的身上了，如果不答应同事她们会觉得我不好相处，科长会觉得我不够听话，还想起义咋滴。
A2学习了“猴子理论”以后，我不会自己继续这样委屈自己，把自己忙成狗，别人还觉得理所当然。
首先，对王姐的请求，我会委婉的说“姐姐啊，你妹妹都要手脚并用了，不好意思了，下次姐有什么事我一定到位”，拒绝了王姐，那几个人也不好意思再说什么了。
其次，我要找机会和科长谈谈，自己能力有限，管两个街道办事处，还要管内业，实在分身乏术，怕影响工作质量，工作不到位，街道办事处那边也会有意见。
另外，我也要改变在单位总想让领导、同事都满意的老好人形象，明确权责，该我干的，我会尽力做好，不是我责任范围的我有权拒绝。
