用喜欢骂人的方式来管人，是组织者惯用的手段。这首先要有被讨厌的勇气。
其实说实在的，底下的人，就没几个不会在私底下骂头儿的。多好的管理者都会有人骂。所以看来要是想当个头儿，你得先有被别人讨厌的勇气，因为不管怎样都会有人论你的长短。
回想自己这二十年来遇着的管理者，几乎就没有不被底下人骂的，相反骂底下人的管理者倒不是百分百。
想到这儿，对明天即将要参加的会议不再太过焦虑。对头儿的骂人，或者训斥不再紧张。反倒开始有些同情他。因为不统计不知道，一统计才知道，队长这一年多积攒了有多少活没做。头儿一次又一次在会上训我，除了我言语冲撞了他之外，还有把对队长的不满和工作严重滞后带来的忧虑也一起迁怒到了我这里。
我要分清这个界限，不要认领训别人的话，这样才不至于把自己先气S，而且，要知道，生气的样子很难看，还容易变老。
