当领导力达到巅峰层次，在领导力中已经没有更高的山峰让你去攀登了。
站在领导力的巅峰，不再企及领导力的高度，开拓领导力的宽度帮助别人迈向领导力的巅峰。
一路披荆斩棘，不断挫折不断进步，积累了丰富的领导力之路经验的你，站在领导力的第五层（巅峰），此时的你成为领导者的导师。
你可以给予宝贵的经验，以帮助那些经验不足的领导者成为更优秀的领导者。
对于领导力后进者，学习领导力的秘决是什么？约翰.麦克斯韦尔回答道：答案只有一个，领导力实践。
“盲人摸象”，至少是知道象的一部分。
正如小说家马克·吐温曾经冷淡地说道：“我认识一个人曾一把抓住了猫尾巴，他对猫的了解就比那些没去做的人多出40％。”
正如那句老话所提到的：没有首次经验你找不到一份工作，然而没有第一份工作你也得不到第一份经历。实践就是领导力要开始的地方。
一点经验能够比一堆理论走得更远。
有句谚语：“当有钱的人遇到有经验的人，有经验的人往往会拿到钱而有钱的人拿到了经验。”
作为一名经验丰富的领导者，你能够辨识出潜在领导者，能够判断出他们需要什么样的经验，并能够帮助他们提供一个可控的环境，他们的错误与失误不至于让他们在领导力的竞赛中彻底出局。
实践就是座熔炉，能够炼成钢的不仅要经历一定量的敲打，还要合适的温度，不然就是铁水或铁渣。做为领导者导师你要给后进领导者创造恰好的熔炉时刻。
你所经历的领导力经历，不论其好与坏，都促成了今天的你。对于那些你领导或者培养的人亦是如此。在他们尚处于你的关怀时刻，以你的经历与经验培养后进领导者，最大程度发挥你的影响力，以使优秀的领导者能够实现他们的潜能。
用开阔的胸怀引领他们走上领导力的最高巅峰。
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