为什么很多事情明明知道却往往做不到，为什么我们知道这么多道理还过不好一生？这是因为有三大因素在知道和做到之间往往存在着巨大的鸿沟。我们必须了解这一些因素并一一破解，很多大师都了解这之间的关系，王阳明提出知行合一的体验，他认为知在前，行在后，二者应该统一起来。教育家陶行知年轻的时候信奉阳明心学，后来认为王阳明说的不对，就把名字改为行知，认为应该行在前。诗人泰戈尔说过：“世界上最遥远的距离是知道与做到的距离。”我认为，最远的距离也是最近的距离。知道看起来是件容易的事，做到却不容易，知道了而没有做到，两者的距离因此就远了。这种现象表明知道到做到不是一回事。为了跨过这个鸿沟，专业人士进行了大量的探索，肯•布兰佳在《知道做到》做了精彩的解读，并提供了非常有效的解决方案。读完此书收获颇丰，现在我就将书中精彩的部分也大家分享。
知易行难，人们在知道和做到之间往往存在着巨大的鸿沟，对于鸿沟产生的原因本书列举了三个因素，分别是信息过载、消极过滤和缺少跟进。
一、信息过载，不要成为信息的垃圾桶
现在信息时代，每个人获取信息的能力都得到极大提高，拿我个人来说，每次在微博、微信，甚至在浏览网页看到精彩的观点和文章时，我都会保存起来，但是资料的堆积，并不代表我真的掌握了它们的思想，当我回看这些收藏的文章时，都觉得这些观点似曾相识，却又很陌生，因为信息太多，我只是忙于收集、整理和归纳这些信息，却未花足够的时间去理解掌握它们。
解决办法就是精要主义，把精力集中在少数关键事情上，对这些事情一次一次的重复，反而能形成竞争优势，这是一个非常重要的认知。所以防止信息过载就是要控制自己的知识上瘾，不要太贪心，先把自己专业领域弄到精通就够你花费很久很久的时间了，我记得刚参加工作的时候，对数据分析使用工具不熟练，我也是到处报班参加学习，可是收效甚微。后来我的领导丢个我一本大数据的书跟我说：“你把这本书看上三遍，并按照书中的内容操作一遍就行的。”我按照领导的办法很快熟练掌握的大数据分析及使用技能。通过此次经历我深深感到很多信息对我们是没有用的。我们不能成为信息的垃圾桶，我们要成为信息的过滤器。必须有效的建立自己的知识体系，把这些知识内化为自己的观念，只有将知识变为自身的一部分，才可以知行合一。
二、消极过滤，停止质疑，主动接受
人们在面对不熟悉环境的时候总喜欢消极的一面对待，别人说了什么总想着问题在哪，习惯性的去质疑别人，而不是主动接受。人的本性都是喜欢待在舒适的环境中生活的，一旦改变环境总会产生许多疑惑，这种思维的习惯性产生，他需要不停的识别哪个是对的，哪个是有用的，需要不停的问问题，质疑别人。长期来说，只是这种思维不利于我们从知道到做到。有什么办法解决这种项目呢？
解决方案就是绿灯思维，见到什么事都先接受，耐心听进去，即使真的完全不认同观念，也要站在对方角度考虑，是不是这个观点适合他的阶段他的层次他的环境，而不是与自己不同就马上反对。绿灯之后有个黄灯，再考虑对错，与自己有什么用，不要走极端，什么都接受或什么都不接受。我们往往用自己的先入为主的观念来评估新接触的事物。我在这里举个例子吧。由于长期使用Office软件办公多年，对它的各项性能了如指掌。有一天同事向我推荐WPS软件，开始使用十分不好用，产生抵触情绪，当时我静静想想：任何新事物开始使用不都是不熟悉的吗？一定要看到新事物积极的一面，存在就是合理的。经过反复认真仔细学习，我现在发现WPS操作系统优于Office系统。消极过滤带给我们的是更大的风险——我们的观念会变得越来越封闭保守，没有动力去接受乃至实践新鲜事物，因为我们一直在用自己的偏见来过滤掉不想看到的东西。只有在内心对各种新知识、新观念、新思维完全开放，我们才能避免因为自己的思维盲点而错过更好的东西。
三、缺少跟进 执行力是解决问题。 缺少跟进说的是没有执行力的问题。完美的策略如果没有执行，那就是零，在我看来，缺少跟进是造成知行脱节的最大原因。缺少跟进可能是因为没有可行的跟进计划，导致跟进完全进行不下去，也可能是在具体实践过程中，遇到障碍，就被困在原地没法前进。而执行力的提升可以有效解决跟进问题。
解决办法就是持续跟进，说起来容易做起来难，很多人不知道如何跟进，方法就是：指导——支持——问责，并重复步骤。比如你去驾校学习驾照，首先是学习道路和汽车的基本知识，然后就是老师向你演示如何熟悉汽车各种操作性能及观察道路标示等技能，最后就是你自己上车操练，同时教练给你操作动作进行指正，这一一列就是完全说明跟进的重要性。
有句话叫“知于心，致于行”，结合《知道做到》的方法，我觉得我已经清楚了学习思路，那就是建立自己的知识体系，避免信息过载，同时打破自己的固有观念，用最谦卑的态度对待每一个挑战，在自我提升的道路上和同行者互相鼓励，要实现从知道到做到的关键方法，是两个字“重复”，这不是简单的重复，而是间隔性重复，用每一个微小的积累来完成一次人生的阶跃！
