作为一个新人，在强度颇高两个月的工作后，进行一段自我的总结。
从几个方面讲讲：
1.需求文档的重要性
从来没有意识到PRD之类的文档的重要性。后来进入产品开发的时候才知道它的好。第一，写产品文档应该是一次系统的梳理产品功能和逻辑的机会，做产品就是在整体规划、细节把握上要做好，因此在认真写文档的时候，你就会仔细的思考，一步一步、一个流程一个流程的去思考自己的产品。产品就是一次次的过滤问题，才会精雕细琢起来。
第二，文档应该会一直变的，因为，你不可能在之前规划的时候可以十分完美，所以，你在之后的设计开发过程中，你还要一步步修改。这样，自己才不会忘记关于产品一些细节的规划，毕竟好记性不如烂笔头，多次修改后，你自己都未必记得一些细节。这个文档之后前端、后台、测试，都指着它干活呢。
2.逻辑思维的能力与细节的缜密程度——操作流程、原型界面设计、交互设计
接触了O2O的一些项目，才知道所谓的逻辑能力不是简单说说的：首先，下订单前如何展示如何引导客户操作。其次，下单后，订单应该展示几种状态，哪些状态应该合并哪些要展示、展示在哪里：未支付、未接单、已接单、送达后评价前、以及评价后。产品流程就是一个按照页面的功能多少而乘以几去考虑的一个工作，耗脑力啊。
特别是碰到了自己前期规划不明晰，不够仔细的时候，之后对于细节的雕刻更是要命。所以，耐性和耐力真的是很重要的，你在修改的吐了以后，还要再让自己改下去的能力是多么牛逼。（因为之前的愚蠢。）
3.懂产品开发的技术以及沟通能力
其实这里重点讲的应该是开发，因为懂技术了以后也是更好的为了和技术同事沟通，完成开发。当然，沟通能力强的、表达能力强的，不学也可以的。之后可以靠积累，像我这样没有表达天赋的要是在什么都讲不出名堂，要被开发鄙视到死。当然也是为了更快的进步。
4.杂：
做任何事情都要以目的为导向，做产品也是这样。不同种类产品对体验好坏的要求是不尽相同的，因为是根据不同的目标人群去的。我的理解是：O2O的产品是对操作流程有要求的（抛开线下服务体验）：比如说简化操作步骤，因为O2O的用户就是想更快的完成下单，或者忙或者懒。游记或者日记类的产品注重书写的感受和界面美感：毕竟面对是文艺类青年或者女青年，大家写了以后毕竟还要看。
所以产品经理的经验很重要啊。做的久了，思考的多了，实际问题遇到的多了，脑子里总会很快反应出适合的交互设计、页面设计、操作流程等等。
其实，这样写一篇文章也是一次对自己产品能力的提升吧。（当然更偏向于运营能力的。）因为，也是需要规划和慢慢的精雕细琢。写文章也是一种强大的能力，同样的内容，好的的标题和表述，读者获取到的信息也是更好的。
