12年职场人的建议:如何快速实现职场三级跳,让收入翻倍

到目前为止,我的从业年龄已经12年了。从大学毕业从事工作到现在,一共经历了4份工作,所以有很多职场经验想要分享给初入职场的人们。

我毕业后的第一份工作进入到航空公司,跟我大学学习的法律专业毫无关系,但这是我的启蒙工作。第二、三份都是在公关传媒公司,这段经历是帮助我提升个人能力最大的工作。最后是现在的自媒体、书籍作者、视觉引导师的工作。

可以看出我换了两次行,在不同的行业里收获了很多。但虽说每一份工作都会对后来的人生有积极的作用,但是回过头来,我依然感叹,如果能够少走一些弯路,我会有更多的时间做更重要的事情。

职场小白通常都会有一些困惑,比如:

初入职场如何选择工作?

一份工作到底做多久才能从小白晋升到高层?

工作中和领导、同事的相处之道是什么?

想转行,从头开始很难吗?

别着急,我稍后都会一一解答。我认为职场人的晋升之旅可以分为三个阶段:职场小白——职场达人——职场精英。

下面我就结合我个人的经历来说说,每个阶段要注意什么,如何更快速地从职场小白晋升为职场精英。

一、职场小白阶段

001.如何选择行业和公司?

作为大学刚毕业的人来说,选择行业是最头痛的事情。不知道有多少人和我一样,毕业的时候没有做自己大学所学的专业,而是在招聘市场上找了一个似乎感兴趣,能力还能达到的工作先做着,就这样很随便的进入了一个行业。

找第一份工作时是迷茫的,根本不知道什么工作最适合自己。但是第一份工作又非常重要,因为一份工作至少要做上个一年半载,如果未来不在这个行业发展,那就会浪费很多时间。

我找第一份工作时就没太考虑行业和大环境,当时是去了一个大型的招聘会现场,应届毕业生和打算换工作的人们都挤在那个大棚里,人山人海的,感觉自己特别弱小无助。

每个公司的名称都看起来高大上,很多企业的摊位前都排满了人,我也跟着人群排起了队,简历就这样淹没在简历的海洋中。

还好,逛了两圈以后我关注到了深圳航空的招聘公告,发现这里正在招聘应届毕业生,排到最前面的时候,工作人员给我递来了“二面”的条子。

随后的一周,我去总部经过几轮面试被录用了,然后在那里一干就是3年。

回想起来找第一个工作的过程完全就是误打误撞,很庆幸自己被一个前景不错的行业录取了,如果随便进入了一个不喜欢的夕阳产业,那就是浪费3年的青春。

所以我建议刚刚毕业的大学生,一定要先做好定个人、行业、职业定位,再去找工作。

建议:

1. 找工作首先要考虑大环境

现在的社会发展太快,行业也有自己的生命周期,有的行业已经快落幕了,千万不要进入,而要进入朝阳产业。

在一个好的行业能够迅速推动个人成长以及个人能力的发展。

2. 结合自己的兴趣与能力找到适合自己的行业。

除了大环境,也要考虑自己兴趣和能力的交叉点,找到自己喜欢的职业才更有动力投入工作,有相应的能力才能胜任这份工作。

3. 提倡第一份工作进入大公司

如果现在有两个公司供你选择,一个是大公司钱少,一个小公司钱多,肯定首选还是进入大公司。

因为第一份工作往往都赚不到太多钱,但是大公司各方面流程都顺畅,还有完善的管理制度和培训体系,这些对于新人来说都是难能可贵的。

而且有了一个大公司的简历作为背书,找下一份工作也会容易很多。

002.职场新人,最重要的是主动和勤快

我刚进入航空公司的时候,工作内容是接待客户、预订机票、办理机票退改签等,但在航空公司做这些工作必须要掌握三字代码和一些专业的指令,我大学学的东西根本用不上,所以什么都不懂也不会。

我们一起进来的有一批大概8个人,我被分配到了一个很偏远的网点,坐车上班单程就要花2个半小时,于是我每天早晨5:30就要起床。记得那时候我每天都会在车上睡死过去,睡一觉醒了还没到站。

不过我当时也没有什么怨言,公司把我分配到哪里我就去哪里呗,心里想着偏远的网点虽然远,但是也有好处:业务相对单一,活也不多,正好我有时间进行专业技能学习。

带我的师父是大我几岁的一个姐姐,我时长向她请教业务流程,接到单子也会主动要求自己操作,她在旁边监督。做的次数多了,她也慢慢放心交给我独立做了。

没过多久,公司见我可以独立上手工作就把我师父调走管理新网点去了,于是我成功晋级为那个网点的“扛把子”。

我的晋升之路就是这么顺畅。后来换行以后做新人的时候也是一样的套路,把带自己的人的技能用最快的时间全部学会,做到可以替代他的程度,就能进阶到下一个级别了。

记住:不要想着一开始就能被分配个很好的工作,刚开始做一定都是一些别人挑剩下的活,或者是一些基础的工作。别想那么多,干就对了。

建议:

对于新人来说,以最快的速度学会技能才是最重要的。学到什么程度?看看你的师父或者前辈在做什么,如果自己能替代他的位置了,就算是成功了。

所以在新人期不要躲活,多做一点没有坏处,每做一件事都是在历练自己的技能,多一次表现的机会,一点点的小事汇聚起来就铺成了一条通往更高阶职位的道路。

特别提示一点,在职场上没有人会主动教你,即使是被分配带你上路的人,也没有义务关照你,况且人家自己也有很多工作。

新人一定要懂得主动出击,职场上的一切全凭自己。比如电话响了主动去接,琐碎的工作主动去做,点餐小妹的工作接下来也无妨。

前辈们都不会讨厌勤奋的小蜜蜂。

二、 职场达人阶段

001.如果总是感到舒服和安逸,那你就离OUT不远了。

越过新手期,就成为了职场达人,面对自己的分内工作能够做到得心应手。这一阶段最大的问题是如何提升自己的职场技能以及人际沟通的问题。

比如我在公关传媒公司时期,专注在大型汽车类公关活动的执行,我几乎把执行板块所有的岗位都做了一遍:项目运营、酒店管理、车辆管理、物料管理等一系列的工作,经过2年的历练,公司缺人,就被安排去做一个活动项目的统筹。

刚做活动统筹的时候特别痛苦,因为以前只考虑自己那一小摊子事就可以了,作为统筹要整体把控,还要协调各部门人员,与各种领导、客户对接,明显感觉力不从心。这个身份的改变让我倍感压力,和前所未有的焦虑。

但我还是坚持着应对,虽然期间出过几个小错误,但还是硬着头皮抗下来了。做了大概1个月以后,发现事情慢慢捋顺了,也适应了新的工作节奏。

后来回想起来,在职场中的这种不适感恰恰就是个人能力提升最快的时候,如果总是感觉很舒服和安逸,那就证明你一直在止步不前。

包括后来我参与到项目策划等工作,每次能力的提升都会有一个月左右的痛苦期,但那些痛苦都是成长的信号。

建议 :

如果你的工作总是一成不变,那就需要警醒了。

一段时间必须做一些对自己来说有挑战的工作,才能不断突破自己的舒适区,扩大能力范围,有机会升职加薪。

如果一直不进步,就会成为公司裁员最先想到的人。

002.职场人际关系很重要

除了要不断走出舒适区,在职业上升期还有一个很重要的事情,就是构建自己的人际关系网络。

我当时因为做统筹,需要协调各个部门的人员,活动部、设计部、网络2.0部、事业部门等等,如果人缘不好的话,做起事来事倍功半。

我的方法就是跟人合作的时候从来不抱怨,别人帮了忙就尽自己所能表示感谢,遇到问题不埋怨就尽快解决,在别人眼里建立一个“靠谱”的人设。这样大家知道和我合作没有那么多事,自然也会很积极配合。

公司有360度绩效考核体系,搞好人际关系,评分也会很高,升职加薪的人选自然会落到我的头上。

建议:

1.如何和领导相处

在职场上一定要跟对人,跟对人能让你少走很多弯路。时长看看你的领导在做什么,他是如何思考的,去模仿他。

工作的进度要及时跟领导汇报,不要让领导觉得失去控制。

如果要问领导问题,先自己百度一下,能百度的问题就不要问。

如果遇到不喜欢的领导,也不要指责抱怨,首先想想是不是自己的思维方式出现了问题。很多时候不是领导坏,而是我们没有到达那个思想高度,很可能是自己的能力、眼界和格局受到了限制。

2.跟同事的相处之道

在公司里每个人都有人设,不管你的特点是什么,不要抱怨,不要在背后说别人坏话,这个人设会让你形象保持良好的状态。

还有一个让你成为职场万人迷的方法:就是多夸别人,你会屡试不爽。

3.考虑理财

额外要提一点的就是职场人一定要理财,尤其是在工作2年以后,就不要做月光族了。

可以考虑把工资分成几块来进行管理,按照4321原则:也就是把工资的40%用于投资,30%用于消费,20%用于储蓄,10%用于保险。

穷人思维是有了钱就消费,富人思维会先投资,再用投资赚来的钱进行消费。我们要想办法获得一只能下金蛋的鹅,让钱生钱,才有可能有更多的积蓄。

三、 职场精英阶段

001.转换思维方式

成为了一个团队的领导后,一定要及时转变自己的思维方式。

记得我刚开始管理团队时,一直有一个思维没有转变,就是一直陷入到细节中。因为在执行岗位待的时间比较长,习惯了所有的事情都亲力亲为。

所以每天管的事情特别多,把自己累个半死,团队成员还不买账。

作为领导角色,就不能把眼光聚焦在细节上了,而是应该看全局,把执行层面的事情交给对的人去做就好了。

如果所有的事情都自己完成,底下的人就会成长很慢。

建议:

当一个人从执行岗位转换到管理岗位后,一定会遇到一个问题,就是惯性使然,所有事情都要亲力亲为,事无巨细。

成为企业管理层,要从具体的执行角色转变成统筹思维,从细节中抽离出来,把控整体和大方向的问题。

而且要忍受底下的人犯错,舍得让员工犯错,员工才能更快地成长。

002.员工的执行力等于领导的领导力

经过总结反思,在布置工作方面,我也曾犯过一个致命错误,就是在给人布置任务的时候不交代清楚事项。

像很多领导一样,我也经常表示:“不要让我说第二遍”,导致员工并不理解工作内容,结果不尽如人意。

建议:

在布置工作时,可以借鉴日本企业的做法,领导给员工交代工作任务,会交代5遍:

第一遍:交代清楚事项。

第二遍:要求员工复述

第三遍:和员工探讨此事项的目的。

第四遍:做应急预案。

第五遍:要求员工提出个人意见。

这个复杂的流程可以确保员工充分理解做这件事情的目的和方法,减少错误的可能性。

以上就是我在职场小白、职场达人、职场精英三个阶段的经历和忠告,希望对在职场拼搏的你有所帮助。

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