在媒体行业做了十多年，圈内多少也有了些名气。到了现如今，在济南新媒体圈里也算混了个脸熟。
朋友托朋友，关系问关系。三不五时的总有不少公司负责人或者中小企业业主找到我。向我咨询关于本地新媒体团队建设的问题。或者干脆想找我们山东播商影视给他们做济南本地的新媒体代运营。
最终我发现，我看到的所有新媒体招聘需求，都仿佛是同一个指导老师指导出来的结果。
精通文案，
精通美工，
精通策划，
精通拍摄视频，
精通后期剪辑，
精通粉丝数据分析，
有操作抖音，快手账号经验，
最好有一定商业资源，
最好还是个大V或者达人。
工资——3500元
很多老板不了解，一个真正的大V，每天花一两个小时在自己的账号上，那么就可以轻松拿到几千块的流量补贴。甚至稍微“劳模”一点。月薪过万也很简单。
同时，符合上面所有能力的人才，我们往往会称之为“全栈人才”。
目前来说。在济南这个所谓的三线城市，一名新媒体全栈人才的薪资大约在10K-30K之间。如果在普通一线城市，他们的工资甚至可以达到50K甚至更高。
对比企业开出的3500块月薪。我们真的不难想象企业在此基础下招到的人才会是一个什么样子。
毕业一年以内的学生，在某个或大或小的新媒体相关公司积累了半年的工作经验。
工作经验积累与路边的素人无异。
招聘进公司之后在一群或靠谱或不靠谱但总之基本不了解新媒体业务形态的领导下干着各种不靠谱加没有未来的工作。
半年后，企业媒体矩阵没有建起来，客户也没有招来一个。
相信大部分中小企业都有过类似的经历。
就在上周，本地一家老资历的传媒公司找到我们，谈新媒体的合作。
作为媒体行业里的老油条，
他们有着敏感的商业嗅觉，
也有着准确的自我能力剖析。
他们自有的商业调查部门已经对现有中小企业新媒体部门存在的问题有了充分的了解。
我一度认为我的回答措辞会因为特别强硬而令对方生气。
传媒公司：“我们希望由你们帮我们代运营我们的新媒体部门”
我：“非常抱歉，我们的新媒体代运营部门只有不到60人，而且现在全部都是工作量超饱和状态。”
传媒公司：“如果你们无法代运营我们的新媒体部门，那么我们自己无法开展新媒体业务。也更无法给你们带来更多的相关客户。”
我：“目前来说，我们的HR也已经在全力运转了。只不过真的很难招聘到新的真正的新媒体人才。”
传媒公司：“我们不会去招聘所谓的企业新媒体运营，我们只需要你们帮我们代运营很短一段时间。只需要半年，我们自己的员工也会跟着你们学，他们学懂了你们的企业新媒体运营技术之后你们就不需要再帮我们了。到时候我们的员工对客户做新媒体服务，你们只需要提供新媒体渠道资源。我们有大量的客户有新媒体需求。你也不希望这部分新媒体客户跑掉吧。”
我：“或许我有办法了。。。。。。”
虽然终究我不能让那些工作量已经饱和的新媒体运营人员再增加工作量。
但是我愿意派出两名资深的新媒体专家去那家传媒公司进行企业培训。
每周三个小时。
可以承受的工作量。
新媒体运营是个非常综合的项目，门槛极高。涉及到品牌，媒体，执行，渠道。
新媒体绝不是大部分中小企业业主认为的那样，写写文，拍拍照。
有这样认知的企业最终会陷入花了钱，浪费了时间，企业品牌也没有推出去的困境。
最重要的则是浪费了宝贵的时机，让那些了解新媒体的同行重新划分了市场格局。
同时，新媒体渠道对企业的重要性也决定了，组建一个新媒体团队或者是引入一个新媒体代运营团队，是所有中小企业主所必须要面对的选择。
