今天是网站新版首页上线的日子，最近一直为新首页上线做筹备工作，也幸运也无奈，幸运的是刚入职就能参与到新首页的运营，无奈的是参与的事情都没有产品化、完全的人肉搬运，好在守得云开见月明，终于等到上线的日子了。接下来，就详细阐述一下最近的工作。
这次首页改版动作很大，整个布局结构、视觉体验、链路导航、模块设计都进行了大的改动，自己分到的任务是类目改版，刚接到任务的时候认识很肤浅，以为简单的填充一下数据OK，等到真正做起来才真正了解其中的酸甜苦辣。
类目改版，是通过对网站商品进行统计分析之后并结合网站整体用户设计而成的一套符合业务逻辑、迎合用户需求、模块搭配合理的类目体系。拿到任务之初，首先对网站现有的类目结构进行分析，发现原版首页类目分为8大品类、各品类下只填充了几个品名，通过沟通了解到原版的类目优先级设计完全是依靠商品挂货量，并未对其他因素进行考量。
对历史版本分析过后，还是要落到网站现有商品的状况以及目前用户需求层面上，通过与领导姐姐的沟通，将新版类目设计的考虑维度划分为3个：挂货量、搜索热度、买家视角。接下来就开始对三个维度进行一一攻破：
No 1，挂货量。顾名思义就是网站商品的总数量，通过数据组同学帮忙将网站挂货基础数据全部导出，首先按照各大品类进行统计，之后按照三级类目、品名、材质进行数据整理统计，最终形成一个挂货量排名顺序表；
No 2，搜索热度。就是对用户搜索行为进行分析，具体到类目这块就是对目前存量用户搜索词进行分析，通过对近半年搜索词的搜索次数、搜索人数等进行分析确定top500热搜词，进而对热搜词的品类、品名、材质进行分析，汇总得到top20的数据；
No 3，买家视角。通过与买家小组同学进行沟通，了解真正买家的需求、体验，并将各因素进行考量；
通过以上三个步骤，初步梳理出新版类目，共分为五大品类，品类下面包含：三级类目、品名、材质，将三个维度进行综合考量并结合领导们的业务熟悉度、专业度最终确定了新版类目。
数据导入，真的是用过最难用的系统，真的是无力吐槽，神一样的存在却有他存在的道理，可惜他的存在给我带来了太多的羁绊，感叹运气多舛啊！无奈，硬着头皮上，一遍两遍、一遍两遍，数据丢失又重录、重录又被篡改、数据条数太多导致系统不稳定需要重新设计类目页面，重新设计之后又将原来的类目分为两个页面进行填充，额的神哪，不能再继续描述下去了，真的是煎熬啊！
对于难用的录入系统，千言万语汇成一句话：好在今日终上线，只想回头说再见！
这个过程学到很多、经历了很多，作为初入职场的菜鸟真的是一次绝佳的锻炼，加油，继续努力！
