颠覆
改变心智模式是学习型组织的第三个要素，学习型组织的研究认为：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。
中国式众筹的模式和机制，是对传统组织创立心智模式的颠覆。
传统的创业模式，从0到1，一点点做加法。中国式众筹，先集合到10的资源，再一点点落地。
传统的创业模式带着朴素的概念或想法出发，经常做到中间，发现项目与出发时的想法已经完全不同。中国式众筹建立清晰的愿景和商业模型，然后集合资源按图索骥，大家一起为实现这个愿景理想而创造。
传统的组织建立机制，都是创始人说了算，基本上是绝对的中心。中国式众筹的组织，去中心化，在发起项目的讨论过程中，在慢中磨，发起人和大家一起磨，磨到一致的价值观与理念，磨出一套自组织的机制和模式。
共享
因此，中国式众筹的组织，要求参与者必须要有一颗开放、包容、共享、协作和创造的心，对外界的变化保持足够的好奇，并且对变化和挑战有足够的承受能力。无我、无畏、无相或许是中国式众筹个体心智模式的应有写照。
无我：不以我为中心，从利他处发心考量。
无畏：开放接纳外来变化，敢于承担，勇于突破。
无相：不被既有镜像所左右，不落事物表相思考，与集体一起，拨丝抽茧，直抵问题内核，摧城拔寨，颠覆创造。
忽有所悟：中国式众筹是一场生命的修行！同修同行，共建坛城！
坛城
