清晨，我收到了台湾专家股东发来的一段香港新行政长官林郑月娥的胜选演说《谦卑同行》，仔细聆听之后，非常共鸣。
首先，她从三个维度感谢了不同的参与者，体现出了她的胸怀与真诚，感谢参与竞选者的精彩表现以及对于自己的启发，感谢委员会的关心与参与，感谢传媒与记者们协助市民的监督。通过这次竞选，她认知到了新的事物以及事物的不同角度，同时也认知了自己角色的转变，从事情的解决者到寻找梳理事情的症结，最终要的是要聆听不同的声音，团队不同意见的成员前行，通过具体工作与政绩来回报民众。
我能想到邱主任的用意，一方面是她知道我目前在推动中所面临的问题，另一方面也暗示着我未来该如何带领团队前行，我能感受到她专业、大局、关爱的指引，这份教导让我感同身受。
创业的路上从来都是不易的，在《创业维艰》这本书中提高了从事别人没有从事的，这就是创业的感觉，创业只有三天顺境，其他的时刻基本都是在挣扎中前行。
那么如何在挣扎的时刻如何走出困境，文中提到了四点，我感受颇深。
1.不要抗下所有的责任，找尽可能多的人来解决问题分担责任。在分工协作的组织中，个人英雄主义永远要不得，团结协作是永恒不变的主题。
2.无论多么走投无路，总有一步棋还可以走。这句话是我们创业者应该永远秉承的原则，就是方法永远比问题多，只要我们肯去想。今天在和宝宝爸爸沟通，他之所以选择我们会所来坐月子，就是因为各种标准的严格以及服务的精细化，但是在服务过程中遇到严格标准执行时，他会感觉到不方便，那么我们是放弃标准满足客户表现上的方便呢还是要对服务品质负责任，通过充分的沟通，他为我们的严格而对我们越发得尊重。
3.只要坚持下去，转机就会出现，这一点我身有体会，一般就是到了最艰难的时刻，就是压得自己喘不过来气的时候，再坚持一会，时机完全转变了过来，或许就是以时间来换空间吧。
4.不要苛求自己，保持正念，所有的艰难困苦都是在修炼自己，这就是男人与男生的区别，女人与女生的区别。随着阅历的增长，处理问题的成熟与老练会有很大的差异。阅历带给你的永远是内心的磨练，会让自己但的责任更大。
对于未来的角色定位，我自己觉着就是连接与赋能，协调连接内外部的人力与资源，给经营团队的每个成员赋能，以无比坚韧的内心、更加广阔的视野与胸怀来带领团队前行。
