6S精益管理是指整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全，现已逐渐成为现代化医院管理的基础和关键。为了营造一个舒适的工作环境，树立良好的工作形象，我院与时俱进全面推广实施6S精益管理。在第一批样板科室打造后，以及第二批推进科室验收表彰后，8月16日手术中心很荣幸被授牌成为第三批推进科室之一。
8月17日，在科主任方裕兴和护士长魏娉婷的带领下，在院领导涂和平主席、杨文星主任、以及推进员李会的见证下，手术中心全体人员进行了庄严宣誓仪式，成功的迈开了6S精益管理的第一步。
手术中心总面积约2700多平米，大大小小49个房间，虽说有了前两批科室的学习借鉴，但由于面积宽广人员少，所以给我们的6S工作带来了极大的不便！俗话说：“众人拾柴火焰高”，于是科主任和护士长亲自挂帅，带领科室全体人员出动，领取任务、分工合作，迅速展开了6S之战。从此，手术中心全体人员利用下班和业余时间都集体奔赴6S管理，脑海中便只有上班，却没有了下班的概念。
在这之前，你永远都无法想象遇见6S之前它们竟是这般模样……即便它们如此，我们却没有退让，因为我们始终相信只要大家团结一心，就能发挥出极大的力量，就可以克服困难、战胜困难！
清洁清扫不放过任何一个角落，整理整顿将每一件大大小小的物品建立一个属于它们自己的家。你负责擦窗台、我负责洗抹布，你负责分类、我负责划线，你负责打标签、我负责贴标签……不怕脏、不怕累、不畏惧困难，彼此从陌生到熟悉，配合的天衣无缝。我们乐着、我们笑着，同欢同乐，一起并肩作战，一起挥洒着汗水，在八月留下了最美丽的足迹！
经过6S之战后，你以为的好，其实可以更好；你以为做不到的事，原来你可以做到；你以为你力量渺小，殊不知却有无穷大。所有的你以为……却都在6S中无形的爆发出来了！这简短的三周，我们奉献了自己所有的时间，每一天都上演着一幕幕的感动，累了便随地休息片刻，醒来仍然继续努力……
经过三周时间打造，我们成功的蜕变了，已不知该如何来形容心中的感受。手术中心像是脱胎换骨般，已褪去原有的色彩，换上了全新的衣装呈现在所有人面前。这仿佛就像是做了一场美丽梦，睁开眼的那一瞬间，眼前的一切让人难以置信……
经验收审核，我们荣获了银奖！太多的话还来不及说、太多的画面还来不及感动，洒下的每一滴汗水，付出的每一份努力都在这刻全然实现了！
感谢6S，感谢您的到来！最美的不是下雨天，而是和你在同一屋檐下同时遇见6S一起并肩作战。这样的遇见惊艳了时光、温柔了岁月，这些点点滴滴，将记录成诗，成为我们生命中最美好的回忆！6S精益管理只有开始，没有结束。往后的时光里，我们会倍感珍惜，依旧携手同行，为平一医添砖加瓦，为手术中心再创辉煌。
