你的身边，总有你看不惯的人。
区别只是，有的人看不惯的人少，有的人看不惯的人多。
当你看不惯别人，并且这个人成为你的关注点的时候，你就要警惕了。警惕这种看不惯是不是影响到了你。如果影响到了你，就必须要做一定的处理。
我们要对“看不惯”这种心理做一种剖析。
事实上，让我们“看不惯”的人一般有两个特点，并且是同时具备这两个特点：一是做派为我们所不欣赏甚至不齿；二是TA竟然活得不错，甚至风生水起。
这时候，我们要分析这两个特点哪个占大部分。是TA的价值观真的和你大相径庭，还是TA比你有实力、比你过得好这个事实？
如果真的是价值观的不同，那就“道不同，不相与谋”，减少接触就是了。
如果大部分是因为TA比你过得好，你就要分析TA的优势，有没有值得你学习的地方。
怎么判断是价值观问题还是实力问题呢？有以下几个方法：
一是悲惨法。请设想一下，你看不惯的人如果混得非常惨，比你的处境和生活条件要差得多，你还会看不惯TA吗？如果TA混得惨了，你就看得惯了，那很大程度上是因为TA混得比你好。如果TA已经很惨了，TA的行为你仍然不齿，说明确实是TA人品有问题。
二是拉远法。人最容易跟身边差别不大的人进行比较。如果一个人非常非常成功，离你非常远，在你遥远的前方，如马云。你就不会和TA进行比较，反而可能会欣赏TA的优点，甚至TA成功的光环会让你觉得TA全身都是优点。如果拉远了，你仍然不齿TA的做派，那说明你是真的不认可TA。如果TA很成功很成功之后，你就服气了，那说明是实力对比问题。
三是换位法。把你放在TA的位置，遭受一样的困难，或者面对同样的诱惑，你会不会也会表现得和TA一样。如果不会，那说明是价值观问题；如果你也会这样，说明是羡慕嫉妒恨的问题。
四是亲人法。如果TA是你的亲人，你想让TA好，你会不是希望TA这么做。如果希望，说明是羡慕嫉妒恨的问题；如果不希望，说明是价值观问题。
通过这四问，我们就可以分析出是属于哪种情况。
如果是属于实力差距问题，我们就要分析对方身上的优点，以及是否适合我们去学习。如果有值得我们学习的地方，我们就要抛开偏见，谦虚学习。
如果属于价值观问题，我们就可以在不违法不违反道德底线的情况下，对其敬而远之。
当然，大多数情况下，是两个因素都有。我们就要具体分析，可以择其善者而从之，其不善者而改之。
最差的情况是，人家的优点没有学到，人家的不好的品质却被有样学样。结果，你慢慢变成了自己最讨厌的人。
所以，最好的情况是，我们能够在价值观上坚守自己好的品质；在方法论上持开放心态，不断学习，不断超越自我。
