学习稻盛经营十二条读后感
今天分享第一条明确事业的目的和意义
第一，经营的目的和意义指的是工作和事业的目的是为什么而存在？经营的目的也叫经营方针，理念，使命，梦想，
第二，怎么制定呢？
经营的目的是有创始人自主思考决定的，不是有属下员工能决定的，
具备以下几个特点，
1简单易懂
2可以向员工客户合作伙伴展示，光明正大，符合大义名分，
3是人人都愿接受，从身边开始，员工到客户到合作伙伴到地方政府到家社会都有利
第三，为何目的要光明正大，符合大义名分呢？
这是因为层次不高的目的存在如下问题
容易实现的，让人提不起兴致，
缺乏价值感，无法激发热情，令人感到无聊，
无法使员工和企业获得成长和发展，
无法激发员工的荣誉感，对员工涨薪及获得赞誉没有帮助，
如果其他企业理念更有吸引力，员工就会跳槽
假如企业缺少大义名分，一旦遇到困难，员工就会跳槽辞职
第四，把目的上升到信念的高度，无论目的多么光明正大，多么高尚，如果不上升到信念的高度就只能挂在墙上的口号，很难令人发自内心的，产生达成的意愿，比如，目的写着为员工幸福，为社会进步，而实现经营者却说一套做一套，只图自己方便自己得力，那么就会变成自己都讨厌自己的人，不过，除了及个别人外，没有不爱自己，不爱亲人，如果连自己和亲人都不爱的人，怎么去爱别人呢，但是我们至少应该朝着践行这个目的的方向去努力，哪怕一开始不够真诚，只要一点一点一心一意的坚持下去，目的和意义就会逐渐渗入我们的身心，最神奇的事，或许起初我们心口不一，但逐渐就会自觉地为周围的人的幸福思考和行动，如此一来，企业的目的就自然而然上升到信念这一高度，
怎样的目的才能激发员工令他们产生价值感？并甘心情愿的去追随呢？
薪水越来越高
待遇稳定，生活安定
公司人际关系简单，
只要你付出努力，就希望得到夸奖获得加薪和晋升，
在工作中感受成长的喜悦，自我实现价值，
为社会做贡献，这叫令人有难以形容的充实感，
只要事业的目的满足了，上面这1至6个需求，人们都愿意在这里工作，确立了这样的事业目的，并与员工共有，才能得幸福！s
让员工更幸福，让客户更信赖，让社会更美好！这个是我们的使命
经营者的水平越高，越无法满足小小的成就，野心就会变得越来越大，比如夸下海口，除了自己以外，我还要让更多的人幸福，用坐标表示这样人横轴时间越久，树轴覆盖范围越广，中间其影响力越大，也就是由自己到家人到家族，到地方政府，到行业到国家，到人类！
