《中国式众筹》这本书如果按照我自己随意选书看的性子，估计也就是被随手翻翻囫囵吞枣的下场，只是这次受阿渡激励，想要开启一个历时21天的对自己的小小挑战，所以才耐着性子认真啃读。
厚厚的一堆序与前言粗粗扫过，算是有了一个概览：中国式众筹＝互联网革命下半场的机会与挑战，上半场是从线下到线上，下半场开始从线上走向线下。其实在我看来，本质都是在建立互联网世界与传统物理世界的联系，相互激活。因此才有了更为爆炸性的力量，类似于原子的重组。用另一个流行的说法，叫升维，经历过这样重组的组织，对没有经历这种重组的组织，很容易就出现“降维打击”的效果，但也不绝对。
从熟人社会，到陌生人社交，再到新熟人社会，世界总是这么奇妙地在轮转。在新熟人社会里，新的方式能打通生产者消费者与投资人，每个人都是消费者，每个人都有可能是生产者。这和媒体行业的变革何其相似！微博和微信，将人与人之间的关系重组，角色变换，让每个人都有变成了媒体，让传统的媒体在新媒体的夹击下日渐式微，也更刺激传统媒体去求新求变。这就是自由链接的魅力！
序章中让我印象深刻的是1898咖啡馆在纽约时代广场大屏幕投放的宣传片，从展示屏到制作到出演角色，都是各联合创始人自发、免费提供资源达成。另外还有咖啡馆内的电子屏、书、杯具、标识等，都来自股东的免费奉献。我想这一定会让很多中国的创业家们羡慕，也昭示了中国式众筹的本质——不止是筹前，更是筹人，人背后所能为项目带来的长远利益与献礼。
而1898咖啡馆的基本规则“等额返卡，股份均等，3年不倒闭”，看似简单，实则精妙。
1.门槛低，权益无大小之分，当会员股东化之后，人们的参与感归属感会很强烈；
2.巧妙地将出资额转化为卡额，让投资者转身成为消费者与传播者，既保障了现金的“预付”又避免了风险。也即“杀熟”。
3.价值回报已经无关金钱，归属感、资源平台、圈子价值，更让人觉得超值。参股交的费，更像是某种圈层交友的会员费。
众筹咖啡馆，1898是个好的开场，而我翻开《中国式众筹》这本书，亦是一个好的开场，也许在不久的将来，我会积蓄到足够的能量，去完成一件事情。
