自从上次老无跟小李传授了如何领会领导意图之后，小李很长一段时间都没有办错事。可是有一次小李又愁眉苦脸地来找老无了。“唉，我这又碰上烦心事了。”小李苦着个脸，看来又是打算像老无请教了。
“正好我这会没事，说说看，你这又怎么了？”
“你说什么叫‘眼力见’啊？”小李疑惑地问老无。
“这个事情是这样的。”小李说出了事情的原委。
有一次下班，领导带着小李去出席个饭局，见几个客户。席间在等着上菜的功夫，服务员还没有上来，桌上放着一壶茶。这时候小李看大家聊着，自己坐在一旁有点尴尬，看茶水还没有服务员上来倒，本想起身到点谁水喝。后来一想，这倒水的话，还得给这些领导倒水，可我一博士，给人端茶送水，这做不来啊。想到这里，便又挪了挪屁股，像扎进椅子一样，不再想着起身倒水了。
这时候对方的一个年轻小伙，起身端起茶壶，一个个的给领导把茶水倒满。同时吃饭的时候，这年轻小伙也基本不怎么吃，看到领导的酒杯里没酒了，立马满上。水杯空了，再给续满。一晚上基本忙活着没停。而反观小李，除了随着大家一起碰杯之外，不再单独敬酒了。领导几次和客户说小李能喝，意思让小李站起来给几个客户敬酒，小李觉得我这酒量，几杯酒下去，那可不倒了，再说，我主动敬酒没问题，这半命令式地敬酒，我可不乐意了。于是索性腿像钉了钉子，任凭领导怎么使眼色，就是不去响应这茬。
饭后有个跟他玩的不错的同事，再回来的路上就怪他，“你怎么这么没眼力见呢，你没看见吃完饭领导这都不满意了。”
“老无，你说我这博士毕业，是来干活的，这端茶倒水就是服务员做的啊。”
听到这里，老无大致明白了是怎么回事了。他笑了笑，“小李啊，什么叫眼里见？我给你说几个事，比如你看办公室地上湿了一片，人来人往的，怕人滑到，就拿拖把把地拖了。这就是眼里见。开会的时候，领导正看着文件，突然在桌上找着什么，你这时赶忙递上去一支笔，这就是眼里见。还有你看着桌上大家的水杯都空了，你去倒茶，其实这也是眼里见。”
“可是我来单位是来做技术活的，可不是做这些服务员做的事情的，而且我也总感觉抹不下脸。”小李一脸委屈地申辩道。
“小李啊，这个我说说我的看法。你看，领导呢，一般比我们都大些，有的可能甚至都到了你父辈的年龄了，所以即使不是地位的话，至少也是你的长辈吧。你想想看，在家里给长辈敬个茶，倒个酒，也没什么的吧。为什么在单位里就不行呢？”
“何况他们能当上领导，在专业上或者其他能力上肯定有许多你能学习的地方。尊重领导，给领导面子，这也是一种职场的基本礼仪嘛。”
”况且倒茶不是什么技术活，谁都可以做的，也不需要太多的观察力，你看你也能看出需要有人倒茶了。可是你没有这么做，所以眼里见的问题不在于你眼里，而在于你心里。不要把姿态放得太高，刚出来工作，把姿态放低点，树立点服务意识。”老无语重心长地把这翻话和刚参加工作没多久的小李全抖落出来。
“嗯，的确是这样子，我的心态没摆正，总是一副只是来干活的心态在工作。”小李反思起自己。
“换个角度想，你看看你身边是不是曾经遇到过这两类人，一种是抱着事不关己高高挂起，只要不是自己的职责，不是自己分内的事，坚决不做。只要不是指名道姓找他，他基本不回应。夸张点说，即使火把隔壁同事桌子烧了，他都可能不去理睬。”
“但也有另外一类人，他们眼里都是活，经常能把别人的事当成自己的事，急别人之所急，想别人之所想。比如你说电脑坏了，他可能热心过来帮你修。你随口问大家的一个工作问题，他可能第一个帮你解答。”
“对，的确这两类人都碰到过，对于那些只做自己的事，不爱搭理别人的人，我也不想去搭理他。”小李回应。
老无看着小李似乎有所明白的样子，笑了笑：“是啊，你看，平级的同事都会这么去想，如果是领导的话，更是会如此啊。你只做自己认为该做的事，领导就会觉得你这人太没眼里见，太自我，没有大局观。这以后对你印象就不太好了。”
“嗯，我懂了，原来问题一直在我的心态上，没有树立一种主动服务意识。只把专业活当成工作了。下次再遇到这样场合，我知道怎么做了。呀，说着就来了，今天晚上我们领导要带我们项目组的去见原道而来的客户。”小李这才想起来，今晚又有一场饭局，不过看情形他应该知道怎么做了。
