摩拜、ofo尚未决出胜负，“共享充电宝”资本大战已愈演愈烈。
“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，用这句诗来描写如今“共享充电宝”领域的状况，似乎是恰到好处。仅三月底到四月中旬，共享充电宝领域的融资就高达数亿。而说到底，投资人看上的终究是可以归结为两点：
线下流量的争夺
智能机高渗透率下用户对充电需求的刚需
需求与供给总是成正比的，所以对于资本市场而言，扎堆涌入共享充电宝，最看重的还是其收割线下流量的能力。线上流量如今越来越贵，越来越多的资本和创业者把目光聚焦在线下流量，滴滴如此，摩拜和ofo如此，而今共享充电宝也如此。
“共享充电宝领域”的两种模式
从目前市场中已存在的共享充电宝企业来看，可分为两大类：以来电和街电为代表的大小机柜式和以Hi电小电为代表的桌面式。
1、机柜式，又包含大机柜和小机柜两种，类比有桩共享单车
主攻场景：大机柜大场景，包括商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方，一台单机设备可放几十个充电宝。小机柜小场景，包括餐厅、咖啡馆、酒吧等，一般单柜有6个或12个充电宝。
特点：可移动定点借取，需押金；投放成本和技术要求高，占用空间大，合作难度高，进入壁垒相对较大且后期设备维修较困难；使用场景固定。
典型公司：来电、街电
2、桌面式，类比无桩共享单车
主攻场景：每一张桌面，线机一体，桌面上有共享充电宝时，不需要交付押金，扫码付费后就可以直接充电。
特点：线机一体、无需押金、无需带线、冲完即走、价格便宜。投放成本低，铺设速度快、投放成本低，铺设速度快，未来可使用场景多、容易维护。
典型公司：Hi电、小电
未来可能面临的机会和威胁
正如共享单车一样，可以预计到的一点是，未来将会有更多的钱砸向共享充电宝，毕竟互联网领域的创业风口期也就那么一点时间。况且共享充电宝无论从变现角度还是财务模型角度来讲，都是优于共享单车的一桩生意。
那么，这么一门被资本市场竞相追捧并搭上共享经济的生意，从外部角度来讲，未来又面临哪些机会和威胁？
机会：
1、”共享充电“是共享经济领域的延伸
2、挖掘线下被忽略庞大流量
3、”充电宝“属成熟产品，市场接受度高，从生产到投放阻力相对较小
4、手机充电已成用户高频刚需
5、受政策影响较小，甚至还可帮助政府解决充电宝未来扔给谁的问题
威胁：
1、技术壁垒相对低，容易被替代
2、设备和个人隐私信息安全性不高
3、用户“付费充电”习惯非一朝一夕能完成，前期需要面临补贴商户和教育用户习惯的双重压力
4、电池技术的变革升级，手机电池电量扩容到能满足用户电量需求
5、充电基础设施和技术改造升级后，充电宝使用场景可能被进一步蚕食
6、行业恶性竞争导致订单分流、价格下跌，更多话语权递到商户方，后期可能涉及入场费等方面的压力
有了之前“网约车”和“共享单车”做铺垫，如今用户对“共享经济”的概念已然有了足够接受度。而今“共享充电宝”领域的各个企业为了在更短的时间抢占更多的市场，必然又会开启一轮新的烧钱大战，也就是考验企业的融资能力；而另一方面，企业在拿到钱后，如何快速整合优化产业链上中下游各个环节“将钱花出去”也将成为其前期抓住用户的又一硬本领。用四个字来总结：资本、速度。
