组织部门深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》电视电话会议10月23日在北京召开，会议强调要切实抓好干部考核条例的贯彻落实，以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。做好干部考核工作要坚持围绕中心、服务大局，严格按照干部考核条例办事，明确选人用人导向，把政治标准贯彻始终，树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。充分发挥考核“指挥棒”、“风向标”、“助推器”作用，激励干部干事创业勇担当。
合理设置考核内容，地区不同、岗位不同，业务内容自然也就不同，考核不能一刀切，也不能盲目效仿，要根据地方实际情况，在《党政领导干部考核工作条例》的指导下，依据不同层级、行业、领域干部特点，针对不同地区、不同层级、不同岗位的干部，量身定做，考出实绩，考出个性。
重点抓实抓严平时考核、年度考核、专项考核、任期考核四种考核方式，下足真功夫，打破以往“不提拔不考核、不换届不考核、不到年底不考核”的老套路，将考核常态化。考核要既看“面子”，又要看“里子”;既要看“纸质资料”，又要看“实绩建设”;既看“显绩”，又看“潜绩”。要把听干部汇报，看干部资料，一线考察结合起来，不断完善考核方式。拓宽干部联系渠道，经常性、近距离、有原则地与干部进行广泛接触，全面客观地了解评价干部，把干部考准考实。
注重对考核评价结果的运用，是搞好考核评价工作的充分必要条件。干部考核工作的核心要义，就在于奖优罚劣、激励先进、鞭策后进，让干事创业蔚然成风。考核过程要透明，考核结果要公开，考核结果要及时“一对一”反馈跟单位和个人，帮助干部将考核结果与往年进行纵向对比分析，让他们详细了解自己近期“德、能、勤、绩、廉、学”“工作圈、生活圈、社交圈”现实表现，准确掌握自己的不足和问题，引导干部补短板。根据考核结果，对慢作为、不作为、乱作为的干部严肃进行追责问责，对政治坚定、作风优良、实绩突出的干部予以重用，形成能者上、庸者下的用人机制，最大限度充分调动干部的积极性、主动性、创造性。
