真正的学习型组织永远在路上
读这本书是来自一个对我很有影响的一位朋友的推荐。朋友是一个按世俗标准来评价很成功的人，资产上亿，财务早已自由。夫妻二人毕业于名校，毕业后即创业至今，顺风顺水。如今在一个公益学习团队做专职义工。因此，她的推荐对我常常非常有吸引力，一般我都会听话、照做。
在《第五项修炼》这本书中，美国麻省理工学院教授彼得·圣吉提出了“学习型组织”的管理理念，以及如何通过5项修炼来打造有超强学习力的学习型组织。强调从事一项修炼，就意味着成为一个终身学习者。在这5项修炼中，最重要的一项是系统思考，即第5项修炼。系统思考是观察整体的修炼，可以帮助我们深刻理解个人向内观、向外看的全新方法。一个组织能够拥有长期竞争力的关键在于有比竞争对手更快、更好的学习力和修炼方法。系统思考还需要开发共同愿景、心智模式、团队学习和自我超越的修炼，才能发挥出潜力。
彼得·圣吉是当代少有的跨界人才，能够整合系统思考模式和跨界思维，不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结，然后西方管理学理论和东方哲学思想，同时长期关注中国企业的发展，强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼。
我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的，但系统思考可以提升我们对整体的认知，看清局部和整体的关系，找到整个系统的关键影响力。从现实到未来，从实际到未来的践行从个人学习到组织学习的“知行合一”。
这本书我也是刚刚开始阅读，后面会再继续给大家介绍。今天先到这，谢谢各位！
