作为教育培训行业的传统型运营，视野打开了很多，着实像一束光，在思维提升上 还是未来规划上 找到了不一样的力量。
回顾思考本书作者‘黄有璨’老师的履历，着实感慨，思维永远不要太设限，大多人原本觉得干杂活儿的运营一职，其实有着大学问和发展前景， 正如那句“事无好坏全凭在人！”
阅读这本书对我最大的启发并不仅在于运营岗位的厘清和系统方法论，而是对职业发展的点滴思考：「两条腿走路」——专业技能提升 + 思维/视野/资源的调动。
非常认可“T”字型发展策略：
当你还不足以立足一个行业或领域，你应该先找到支点让自己可以立足下来。
当你已经实现了初步立足，你应该想方设法让自己在某一件事上能够超过80%的人，这样这件事将会成为你将来行走江湖的安身立命之本。
当你已经稳稳立足于一个领域或一个岗位上，你需要通过主动参与各类项目或是把自己投入到一个更加具有挑战的环境中，让环境来带动你的成长，也让自己可以慢慢看清“运营”的全貌，知晓各个环节的操作逻辑。
当你对所负责的领域比较熟悉，此时有两种选择：1.横向了解不同类型的产品逻辑； 2.纵向深入负责体量更大 业务线更复杂的产品体系。
成为高手了的你需要提升一些脱离执行的东西了。 比如对于行业和商业的理解；团队管理等， 而这些一方面需要你有相应环境去实践和思考，另一方面也要为自己去创造机会去接触到更多的高手们，与之交流讨教。
再剩下的，则全看机缘和运气...
最后奉上一句作者的信仰：
什么曾经拯救过你，
你最好就试着用它来拯救这个世界。
