按照数据显示，小米之间至少开设到400家，这距离雷军三年内开设到1000家的梦想又近了一步。对于雷军来说，小米之家并非仅仅是一个渠道，而是打造品牌最好的方式。日前小米在香港开设了第二家小米之家，但是租金就超过了百万元，可以说是最贵的小米之家了。而对于雷军来说，这样的出手是必然的，香港本来就是寸土寸金，更何况小米之家的店面是从周大福租来的旺铺，价格高点也就很正常了。
这是位于创新广场的店铺，其间以简约设计风格为主，设有手机体验区、配件区、多个主题展台、以及专门为用户而设置的智能家居生活体验区，令用户更易认识小米及其生态链企业的产品。
因为小米已经确定与长和集团合作，借助李嘉诚的实力，小米将会在其遍布全球的17700家店铺售卖小米设备，对于小米来说，这是拓展业务最好的机会，也是扩大市场的最好机会。
小米最主要的线下渠道就是小米之家，也是自营的渠道；虽然小米之家数量上相比OPPO们没有优势，但是在质量上、在效率上远胜于OPPO这些线下渠道马云讲无论是60年代的人创业，还是70年代的人创业，或者80年代的人创业，每一阶段都有痛苦。但是有一点，无论怎么痛苦，既然你选择创业，那么就必须明白创业者只有坚持走下去，才有出路可言。”机会来了，只有大胆相信才能抓住机会，一部手机在家创业，已经帮助很多人一年时间月入10万以上，想创业真正走向成功的朋友微关注“钻石人生园”回复《创业》揭晓据相关报道：OPPO拥有超过20万家线下渠道，在2016贡献了7000多万部销量，也就是每家店350部销量，按照客单价2000来算，也就是说OPPO平均每家门店营收70万。而雷军在对媒体采访时称：小米之家的单店单月营业额是1000万，年营业额过亿，单店销售额是OPPO的140倍，小米之家每坪价值稳居中国零售业榜首。这也是小米要布局的新零售，目标是1000家，目前已经完成月40%的规模布局。
小米用效率磨平的费用，而华为，OPPO却在线下大量烧钱。它们采取自建门店自己开拓经销商，并且把巨额利润拱手让给经销商，最后则是肥了经销商，成本转嫁到消费者身上。这本身就是一种传统的，不健康的商业模式。通过不断的增加成本去扩大销量，一旦营销投入不足，必将导致销售额的下降。
小米之家的规模，位置，装修风格远远超越华为OPPO等厂商，小米选择在商业中心，开设大店，并且统一装修风格，小米之家采用自营。基本上是向苹果看齐，而oppo，华为线下就显得不伦不类，夫妻店，小门店。相比小米在线下不足的优势，通过小米之家直接逆袭。
