领导力主要是把握情感而不是理智。解决员工的情感问题,需要从形象和距离两个要素着手。
跟员工讲大道理,员工不会听,员工会觉得领导的愿景只是纸上谈兵,想想就好了,关我什么事。今天这节课,恍然大悟。给员工讲道理,咱讲得越形象越好,打动员工的内心。其次,讲故事讲切实可行的,发生在身边的故事,讲给我们的启示。这样,故事中总结道理,讲解实施的硬要性。
领导力主要是把握情感而不是理智。解决员工的情感问题,需要从形象和距离两个要素着手。
跟员工讲大道理,员工不会听,员工会觉得领导的愿景只是纸上谈兵,想想就好了,关我什么事。今天这节课,恍然大悟。给员工讲道理,咱讲得越形象越好,打动员工的内心。其次,讲故事讲切实可行的,发生在身边的故事,讲给我们的启示。这样,故事中总结道理,讲解实施的硬要性。