网易云音乐，可以说是一个相当成功的APP，其产品经理当时的这个idea特别满足用户的需求。最近，网易云音乐也招惹了不少事端，很多歌曲要再次打包成会员才可以听，在这些歌曲中，很多是之前免费的，因此，网上不乏用户的不满之声，但是，身边的小伙伴也是不少力挺网易云音乐，对此，笔者认为最多的原因在于云音乐的评论区，可以说是故事，“前男友”、“同龄人”等等，比如，你会发现这段时间的NBA很火，音乐就可以搜索很多关于老NBA或者其他球星的歌单，这也是需要很敏锐的市场嗅觉的，其实，类似这样的一个产品，可以说是数不胜数，它打造的就是一个用户需要什么我就做一个什么的产品经理定义。
那么，从一个产品经理的角度来看，网易云音乐的主打莫过于抓住用户的情感心理诉求。
再来说一说，网易新闻的跟帖板块，首先，咱们讲一讲网易新闻的界面上LOGO边上，有4个比较有意思的“各有态度”。这也很直接的表达出了，产品经理对于网易新闻的一个用户导向，那就是，在新闻中表达各自群体的态度。那就不难看出，态度其实，会和不同人的经济条件、社会地位和成长环境有很大关系，因此，在这里的用户，就不会都是怀着一种同理心来看待新闻。然而我们说产品经理很多时候是不能离开同理心来做事情的。但是，在这里分析产品的时候，不得不说，网易新闻的特点就在于此，这也不是违背了产品之道。恰恰相反，这正是满足了用户的需求。
我们可以看到，有趣的是，在网易音乐中，用户可以在其他用户的评论上进行回复，但是，新闻跟帖只能赞，这个原因，很大程度上考虑到了新闻的一个特点，那就是产品定位，不是在新闻中来交友的，或者撕逼，这个差异也很好用来说明，两个产品的原型就不一样。
以上就是一个想做产品经理的小白的一点感想。
