前言
第一次尝试写一篇读书笔记，一次性落笔结束，至于以后是否修改，再说。
框架20min；重点故事串联+联想20min；感悟总结，想法排排列30min；一句话or一段话总结 20min。合计1.5h一篇读书笔记。当然，阅读起来一般也是 2h*7=14h左右，所以，一本书尽可能控制在15h初步结束，进而开始践行，复盘，践行，复盘。
一 框架
内容分为 前言和7章，分别是 1.当时间累积成认知盈余；2.工具赋予的可能性；3.无酬的动机；4.“我们”为“我们”创造机会；5.这是一个创造慷慨文化的时代；6.从公用价值到公民价值；7. 寻找鼠标，世界是“闲”的。
二 逻辑+叙事。 （新机遇+旧动机）
1. 人类的动机
认知盈余这本书的核心是人类的动机在合适机会的作用下得以外显，使原本单纯的消费者转变或者兼具 创作者和分享者 的角色，人类动机是隐形的，不易主动察觉的，却也很长一段时间很多年甚至很多世纪都不会有显著的变化（想想自然进化的过程如此漫长也可以理解了）。驱动力主要包括 个人动机和社会动机，而使得这些在表现形式上发生变化的，是外在机会的出现，比如技术的革新（也许再加上此前的积累，人们自由时间的增多，受教育程度的提高等等）。
内在的动机，如 自治／胜任感／慷慨／共享的欲望 等，长久不变。
社群成员的内在动机，如 成员感／团队归属感
tips：天生代际差异，代与代之间确实有别，但机遇造成的不同远远大于 人与人代与代之间的不同，人性的改变是非常缓慢的（这些改变中包含了一些列不可思议的为了适应环境而产生的机制）
2. 新机会的出现——工具的革新
当环境变化时，诸如新工具出现，行为（内在动机的外显）也表现出了变化。所以“并不是工具塑造了我们的行为，但是工具赋予了我们行为发生的可能。”
讽刺的是，当新技术出现时，群体需要很长的时间去认识和熟悉，进而靠近和参与，新技术带来的革新因着种种阻力的存在（可能是群体的心理抵制，也可能是认知达不到），却是使得革新的道路漫长且方向不可预测。
即便是最聪明的人，即便是技术的开创者本人，也无法估计 这种技术为人们提供的机会，最终带来怎样的结果（技术最终会为我们带来什么，是我们最开始无法预估的，即便做了所有可能的预估，最终会发现结果仍旧超出预测；好在，结果一般是好的）。
3. 有意义的尝试-----社群
社群的创建和维护，有更优的方法值得探寻。例如，领导人更加善于将社群团结在一起（偏执，共同的假想敌-外部敌人）；内部动机的发现和实现；社群文化……
个人分享／社群分享／公用分享／市民分享
4. 重大的影响——文化
个人动机：自治 和竞争。 “将个人动机标价 回减少人们做事的动机。”
社会动机：与他人保持长期关系；分享；归属感。 “ 将非市场交易行为 标价之后，人们会减少把对方当作可以保持长期关系的人来对待的意愿。”
文化：不是个人行为的简单相加，而是一个群体内集体持有的一套规范和行为。
基于市场的交易是一种人与人之间在交换过程中形成的文化规范，但其他形式的文化规范同样有可能在这个过程中产生。
文化 是一种协调工具（将炼金术提升为化学；例如，一个实践社区的存在，与其说是为了维护社区中某些特殊的知识，不如说是为了维护将社区团结在一起的文化）。
共享经济学：知识是人类所拥有的最具兼容性的东西，但是要想利用它，要具备一些特殊的条件，分别是，1.社区规模的大小2.共享知识的成本 3.被共享知识的明晰性 4.接受者们的文化规范
三 一句话概括
行为是被机会过滤后的动机（的外显），曾经行为的消失，是因为机会的筛孔改变了，往往不变的是人类动机。
四 也许对你有用
社群的建立，是必然的趋势，刚开始建立一个小的优秀的社群，远远好过从一个庞大的平庸的社群开始。
