让定薪员工加班工作是一些新上岗经理想象中才会出现的事情。哦，对一些周一是截止日期的项目来说，周六加班几个小时可能是不错的选择。但是加班之后，员工会对他们的生活有一段补偿期。通过努力，每加班一个小时，就会有一个小时左右的个人时间。短期来看，这是对组织有利的，但是长期来看不行。
慢一点，你这个疯狂的娃
把手机放下来，消失一段时间
没事的，你可以消失那么1-2天
当你意识到，维也纳在等你。
对西班牙理论的经理来说，没有加班工资的加班他们看不到。他们经常将一周换算成40个小时，而不管人们实际投入了多少。个人私下的时间一样很难被看到。你不会从任何人的时间表上看到。这些时间耗费在电话上，无聊的会议上或在休息上。没人真正意义上工作超过40个小时，至少对创造性脑力工作者而言，这么高强度的工作不会持久。
加班就像全力冲刺一样，在马拉松比赛的最后几百米，对于还有精力剩下的人来说是可以的。但是当你在开始的一公里就冲刺，那你就在浪费力气了。加很多班会导致员工对上级缺乏尊重。最优秀的员工之前经历过，他们知道保持沉默，并会无视对那些纠缠不休的，一定要让工作在四月完成的那些经理。他们会尽可能的补偿自己的时间，但是会确保每周实际投入40个小时工作。最优秀的员工是这样做的，其他人都是工作狂。
